Perspektiven (4) Navigieren im Blindflug. Warum Vertrauen ein Wettbewerbsvorteil ist.
Wir leben mit einem Phänomen, dass Sie mit dieser Begrifflichkeit vermutlich noch nie beschrieben haben werden: „Struktur-Hunger“! Erfahrung pur: Eine […]
Wann sind Organisationen heilig?
Wieso heilig? Auch in einer schnelllebigen Zeit lohnt es sich, ab und zu inne zu halten und über den Ursprung
Heute schon gePLURVt?
Wenn Sie beim Lesen des Titels denken: „Was hat das mit mir und meiner Organisation zu tun?“ dann sollten Sie unbedingt weiterlesen. Denn die
Sinn und Unsinn von Vorbildern
Rollen im Change Management Von Prof. Dr. Klaus Eckrich Es ist eine Sache, wenn Führungskräfte die Vorbildrolle wie ein Mantra
Mythos „Sense of urgency“
Was Sie unbedingt wissen sollten, bevor Sie in den nächsten Change starten Der „sense of urgency“ ist ein echter Evergreen
Verschwiegenheit vs. Transparenz
Wieviel Transparenz ist angemessen? Wissen ist Macht – und Wissen teilen macht mächtiger „Wissen ist Macht“ stellte schon Francis Bacon
Planung vs. Experiment – build… measure… learn…
Wie sieht die moderne Arbeitswelt aus? Wie viel Planung ist möglich, wenn sich die Arbeitswelt immer schneller dreht und rasche
Die Frage nach dem Sinn im Unternehmen
Kennen Sie das? Der Arbeitsweg ist nicht zu lange, das Gehalt branchenüblich, die Kolleg*innen und Führungskräfte angenehm und die Arbeitsbelastung
Die fünf Kardinalfehler beim Kulturwandel
Im Zuge skandalverdächtiger Managementpraktiken gewinnt das Konzept der Unternehmenskultur an Bedeutung. Diagnosen von „mangelnder Unternehmenskultur“ und „fehlender Führungskultur“ sind nicht
Neue Arbeitswelten (Teil 5) – Raum und Unternehmenskultur
Im fünften Teil der Serie neue Arbeitswelten beschäftigen wir uns mit der gemeinschaftlichen Kultur, einer wesentliche Wabe in der Gesunden Organisation und betrachten, welche Einflüsse das Umfeld auf