Grundlagen effektiver Kommunikation

Klarheit statt Chaos: Wie Sie mit den Grundlagen effektiver Kommunikation Zeit und Geld sparen sowie Nerven schonen

Schaffen Sie Klarheit in der Kommunikation, sorgen Sie für weniger Missverständnisse, vertrauen Sie sich als Führungskraft durch eine sichere Ansprache, auch von „unangenehmen“ Themen und für die Deeskalation. Bleiben Sie als Führungskraft auch kommunikativ in der Führungsrolle.
Die meisten Menschen wissen: man kann „nicht nicht“ kommunizieren. Umso wichtiger ist es, sich bewusst zu sein, was für eine effektive Kommunikation notwendig ist. Im Webinar „Grundlagen effektiver Kommunikation“ lernen Sie die drei Säulen effektiver Kommunikation kennen.

Methode

Interaktiver Online-Impulsvortrag

mit Praxisübungen

ca. 180 min

Das erwartet Sie.

Im Führungsalltag kann an der ein oder anderen Stelle eine gewisse Schlagfertigkeit nicht schaden. Diese Grundlagen effektiver Kommunikation zahlen auf die Vermeidung von kommunikativen Reibungsverlusten ein. So werden Missverständnisse in der Praxis vermieden, klare Aussagen getroffen und der alltägliche Flow im Team profitiert davon.

Erlangen Sie Wissen und praxisorientierte Handlungsweisen, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu fördern und eine effektive und produktive Kommunikation zu gestalten!


Termin	Umfang	Ort	Investition
Ihr Wunschtermin	ab 4-10 Teilnehmende	Online	895,- €

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Kundenstimmen.

„Ein großes Dankeschön an das Team von REFLECT für die Unterstützung in den letzten Jahren. Die Zusammenarbeit war vertrauensvoll und wertschätzend. Was mir besonders imponiert hat, ist der Beratungsansatz von REFLECT. Die Berater verfügen durchweg über eine große Erfahrung und bilden sich ständig weiter, wie sich Organisationen verändern und was zukünftig für den Erfolg von Unternehmen wichtig ist. Trotz diesem großen Wissen geht es Ihnen aber nicht darum, dem Kunden ihre eigene Lösung bzw. ihr eigenes Zielbild zu verkaufen, sondern darum den Kunden in einem Prozess zu begleiten, sein eigenes Zielbild zu erarbeiten. Hierbei wird auf die Bedürfnisse und Einwendungen des Kunden eingegangen. Als Kunde fühlt man sich nicht eingeengt und so baut man sukzessive ein Vertrauensverhältnis zum Berater auf. Auf alle Fälle hat die Beratung von REFLECT bei uns einen Change
Prozess angestossen, den alle Mitarbeiter fühlen können.“

Axel Otto

Vorstandsmitglied, Finanzvorstand – CFO, Seeburger AG

„Two years ago we started our cooperation working together on individual coaching topics as well as organizing group workshops for senior management and employees.
Looking back at our collaboration I feel that it helped me better understand many aspects of what I do and how I could improve some things or further focus on thing being done well. Our exchanges were always very valuable be it in you acting as a sounding board, mirror or you bringing new ideas or ways of looking at things.
Two years later I can clearly identify elements of my daily life as a leader which have profited from our working together. Thank you for the valuable exchanges.“

Mark Frost

Geschäftsführer / Managing Director HAYS

„Erfolgreiche Durchführung eines Führungskräfte-Coachings mit dem Ziel der persönlichen Verbesserung der täglichen Führungsarbeit. Gemeinsame Analyse des aktuellen IST-Punkts, festlegen der Ziel-Vereinbarung und gemeinsame Entwicklung von Meilensteinen. Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit starken Austausch, intensiven Terminen und nachhaltigem Erfolg mit erfolgreichen Mitarbeiter-Feedback.

Thomas Back

Bereichsleiter der Schwarz IT

„Wenn Berater Berater holen, ist das nicht immer einfach. Uns war es wichtig, einen Berater zu haben, der uns schnell versteht, das war bei REFLECT der Fall. Gemeinsam haben wir es geschafft, uns in unseren Leadership Prinzipien und Dimensionen wiederzufinden, aber auch gleichzeitig unserem Excellence Anspruch gerecht zu werden.“

Dr. Ralf Hofmann

Mitgründer, Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung von MHP

„Die Erfolgsgeschichte von HORNBACH basiert auf einer pragmatischen Arbeitsweise mit Fokus auf Wirksamkeit. Dies verbunden mit der Fragestellung:
Was bringt es am Ende unseren Kunden.
Reflect hat sich in den gemeinsamen Projekten in unterschiedlichen Konstellationen und Fragestellungen genau darauf fokussiert. Egal ob Konzeption, Training oder Beratung, entsprechend passgenau waren die Ergebnisse. Dies war und ist die perfekte Basis unserer Zusammenarbeit. Diese gestaltet sich jedoch nicht nur durch klare Aufträge. Auch ein Beratungsgespräch zwischendurch ist immer möglich. Dies ist in der Branche nicht immer üblich und macht daher Reflect für Hornbach einen langjährigen vertrauenswürdigen Partner.“

Martin Ost

Personal und Organisation – HORNBACH Baumarkt AG

„Vor über 2 Jahren sind wir mit euch in die Umsetzung der kollegialen Führung im Ressort Mitarbeiter eingestiegen. Ihr habt uns durch eure konzeptionelle Unterstützung und professionelle Beratung dabei begleitet die kollegiale Führung in mehreren Teams einzuführen. Ob es um die gemeinsame Erarbeitung von Tools oder den Dialog über die grundsätzlichen Haltungen und das Menschenbild im Rahmen der kollegialen Führung ging, ihr habt uns immer individuell unterstützt. Ich habe unsere Zusammenarbeit jederzeit als sehr vertrauensvoll und professionell erlebt. Ihr habt dabei immer auf die Passung unserer dm-Unternehmenskultur mit dem Konzept Kollegialen Führung geachtet. Auch wenn sich die Gegebenheiten mal verändert haben oder der Auftrag angepasst werden musste, wart ihr immer agil und sehr kundenorientiert unterwegs. Ergänzen möchte ich noch, dass wir gespürt haben, dass ihr ein tiefes Anliegen hattet, dass wir etwas Stimmiges und Nachhaltiges schaffen und uns jederzeit als Mensch und auf Augenhöhe begegnet sind.“

Tamara Weber und Susanne Blüml

Entwicklungsbegleitung kollegiale Führung. Team Organisationsentwicklung, Beraterin für Aus- und Weiterbildung – dm-drogerie markt

Erfolgreiche Durchführung von mehreren Team-Workshops in Zusammenarbeit mit Reflect.

Gemeinsame Themenfindung, professionelle Vorbereitung, intensive Durchführung inkl. Nachbetrachtung.

Wir sind mit der Zusammenarbeit und mit den erzielten Ergebnissen sehr zufrieden und bauen auf eine starke Zusammenarbeit, die über mehrere Jahre bereits anhält.

Thomas Back

Bereichsleiter der Schwarz IT

The coaching sessions with Andrea transformed my work experience.
Andrea shared with me practical tools and methods that I can apply both in my daily routine and while navigating challenges.
We didn’t just discuss solutions, we actively practiced them through role-playing and engaging scenarios. The discussions were always stimulating, encouraging me to explore different perspectives and gain a broader understanding of the situations I face.
Thank you for the enriching and empowering experience.

Agnieszka Gromadka

Bioinformatics Scientists

NEC OncoImmunity AS und Institute of Biochemistry and Biophysics PAS , Oslo

Grundlagen effektiver Kommunikation

Klarheit statt Chaos: Wie Sie mit den Grundlagen effektiver Kommunikation Zeit und Geld sparen sowie Nerven schonen

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