Wohin soll die Reise gehen?
In einer dynamischen Welt entscheidet die gemeinsame Richtung über den Erfolg. Fehlt ein geteiltes Zielbild, zieht jeder ein Stück woandershin, Energie verpufft in Abstimmung, Prioritäten bleiben strittig, Entscheidungen fallen schwer.
Der Zielbild Workshop schafft ein klares, motivierendes Zukunftsbild, auf das alle einzahlen. Ob als Führungskraft, im Projekt oder für die Zusammenarbeit im Unternehmen, ein gemeinsames Zielbild ist der Schlüssel, um die wesentlichen Weichen bewusst zu stellen.
Ein gemeinsames Zielbild richtet aus, bevor Ressourcen gebunden werden, und macht aus vielen Einzelrichtungen eine gemeinsame.
Wenn eine gemeinsame Richtung fehlt.
Für Führungsteams, Projektteams und ganze Organisationen, die vor einer Weichenstellung stehen, ein neues Projekt, eine Neuausrichtung, ein Leitbild, und eine gemeinsame, motivierende Richtung erarbeiten wollen, statt sie zu verordnen.
Klären. Verdichten. Aktivieren.
Drei Schritte, die aus einem diffusen Anliegen ein tragfähiges, gemeinsames Zielbild machen.
- 01KlärenDen Kern des Anliegens herausarbeiten
Wir verstehen die Wechselwirkungen der betroffenen Themen und arbeiten den Kern Ihres Anliegens sinnstiftend heraus, bevor über Lösungen gesprochen wird.
Wer den Kern trifft, spart sich zehn Umwege.
- 02VerdichtenEin gemeinsames Zielbild formen
Gemeinsam entsteht ein inspirierendes, motivierendes Zielbild, und die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf dem Weg dorthin werden sichtbar und priorisiert.
Ein geteiltes Bild trägt weiter als eine verordnete Vorgabe.
- 03AktivierenIn konkrete Schritte übersetzen
Aus dem Zielbild wird ein konkreter Aktionsplan, mit klaren nächsten Schritten und einer gemeinsamen Ausrichtung, die im Alltag Motivation trägt.
Ein Zielbild wirkt erst, wenn es in Handlung übergeht.
Drei Ergebnisse. Alle verwertbar.
Ein inspirierendes, von allen getragenes Zukunftsbild für Ihr Anliegen, festgehalten, nicht nur besprochen.
Ein geteiltes Bild richtet aus, ohne dass jemand nachsteuern muss.
Die entscheidenden Hebel auf dem Weg zum Ziel, benannt, priorisiert und nachvollziehbar.
Wer die Hebel kennt, verzettelt sich nicht an Nebenschauplätzen.
Die nächsten Schritte, die das Zielbild in den Alltag bringen, verbindlich und klar.
Veränderung gilt erst als gelungen, wenn sie in Handlung übergeht.
Zielbilder, die wir gemeinsam entwickeln.
- Führungskräfteleitbild
Werte und Führungsprinzipien gemeinsam definieren.
- Projektvision
Eine gemeinsame Vision für Ihr Projekt entwickeln.
- Zukünftiges Zusammenarbeiten
Die Zusammenarbeit im Unternehmen zukunftsorientiert gestalten.
- Neuausrichtung eines Teams
Identität und Zielorientierung des Teams stärken.
- Unternehmensleitbild
Mission, Vision und Werte Ihres Unternehmens definieren.
So läuft der Workshop ab.
Platzhalter, konkreter Ablauf (Phasen/Agenda, Vor- und Nachbereitung) wird nach Abstimmung mit REFLECT ergänzt.
