Führungskräfteentwicklung: „Hidden Champions“
In einer Ende 2013 durchgeführten Studie (kann gerne bei uns angefordert werden) wurden 665 Entscheider von kleinen und mittleren technologieaffinen Unternehmen befragt, […]
Wie verrückt sind unsere Top-Manager?
Top-Manager tragen hohe Verantwortung, da sie oft in außerordentlichem Maße zum Gelingen und Misslingen ihres Unternehmens beitragen. Top-Manager belegen Schlüsselpositionen
Direkte Kommunikation: „Schau mir in die Augen, Kleines!“
Digitale Kommunikation vs. persönlicher Austausch In Zeiten von Globalität und vollen Terminkalendern ist die Verlockung groß, alle Angelegenheiten via Email,
Entwicklungsangebote für Führungskräfte
Trends in der Führungskräfteentwicklung: Weiterbildung wird kürzer und flexibler Eine aktuelle Umfrage des Führungskräfteverbandes ULA unter 312 Führungskräften macht deutlich: Der Trend zu Kurzformaten
39% Leistungsminderung wegen mangelnder Anerkennung
Führungstil und Gesundheit: Einfluss von Vorgesetzten auf Leistungsfähigkeit Der Führungstil eines Vorgesetzten hat einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Das machen die
Leistungssteigerung durch Führungskräfteentwicklung
Wie wichtig „Entwicklungsorientiertes Führen“ im Kontext der zentralen Aufgaben von Führung ist, wissen versierte Führungskräfte spätestens seit dem Konzept des „Situational Leadership“ von Hersey