REFLECT im Gespräch mit Christian Harms zur Einführung Kollegialer Führung bei dm
REFLECT: Wie ist Dein Interesse an kollegialer Führung entstanden? Christian Harms: Durch eine Reorganisation im Unternehmen kam die Frage auf, ob […]
REFLECT: Wie ist Dein Interesse an kollegialer Führung entstanden? Christian Harms: Durch eine Reorganisation im Unternehmen kam die Frage auf, ob […]
Was ist verteilte Führung? Grundsätzlich gibt es vier Möglichkeiten (siehe Abbildung 1), Führung zwischen mehreren Personen aufzuteilen (Endres & Weibler,
Eine Gesunde Organisation (GO) zeichnet sich durch Balancierte Führung aus. Balanciert im Sinne der Vielfältigkeit von Aktivitäten, die strukturelle, kulturelle sowie strategische Aspekte einer
Von Babyboomern bis Generation Z Experten-Runde am 07.12.2023 von 10.00 – 11.00 Uhr. Generationenübergreifende Teams – Vielfalt nutzen, den Austausch
Unter den häufig genannten Ursachen für Misserfolg von Change Prozessen sticht das kollektive Unverständnis der Verantwortlichen für die Funktionsbedingungen der Führenden
Wie sorgen wir für mehr Agilität in unserer Organisation?Teilen Bei nüchterner Betrachtung des Managementdiskurses, der um diese Frage kreist, drängt
Was ist dran an der Besorgnis, „klassisches“ Projektmanagement (PJM) verliere mehr und mehr seine Funktion als Lösungsmodell für komplexe, zeitkritische
… und wenn es die Angst selbst ist …Teilen Das ein Manager oder eine Eigentümerin ein Unternehmen als Person alleine führt,
Wertegeleitete Führung ist eine ausgesprochen anspruchsvolle Aufgabe. In diesem Beitrag beschränken wir uns auf die Betrachtung der Führung von und
Die Suche nach der optimalen Methode: Herausforderungen und Fragen Wenn es um die Suche nach der am besten passende Methode