Die Rückkehr ins Büro – Teil 2
Hybrides Arbeiten gelingt, wenn Arbeitsmodi berücksichtigt werden In unserer letzten Notiz erläuterten wir, wieso selbstorganisiertes hybrides Arbeiten die Zukunft des Arbeitens […]
Mythos „Sense of urgency“
Was Sie unbedingt wissen sollten, bevor Sie in den nächsten Change starten Der „sense of urgency“ ist ein echter Evergreen
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Practice what you preach
Weshalb Sie Ihre agile Transformation auch agil gestalten müssen In dieser Notiz klären wir einen der häufigsten Fehler im Change
Warum klassische Change-Management-Modelle versagen
Klassische Change-Modelle – Einfache Antworten auf schwierige Fragen Change, Transformation, Transition – welchen Titel Sie der Veränderung Ihrer Organisation auch
Vom Einzelbüro zum Multispace
Warum Büros eine Zukunft haben und wie Sie von Workplace Change profitieren Der Aufstieg des Multispace – die Lösung, um
Verschwiegenheit vs. Transparenz
Wieviel Transparenz ist angemessen? Wissen ist Macht – und Wissen teilen macht mächtiger „Wissen ist Macht“ stellte schon Francis Bacon
Planung vs. Experiment – build… measure… learn…
Wie sieht die moderne Arbeitswelt aus? Wie viel Planung ist möglich, wenn sich die Arbeitswelt immer schneller dreht und rasche
REFLECT im Gespräch mit Claus Fleischer von Bosch eBike Systems
„Dieses Lächeln der Fahrradfahrer ist der Grund, warum alle jeden Morgen ins Büro kommen.“ Claus Fleischer ist seit Juli 2012
Kontrolle versus Befähigung – Power to the People
Viele Angestellte arbeiten aktuell im Homeoffice. Vor der Corona-Pandemie gab es zahlreiche Unternehmen, die das Arbeiten von zu Hause aus
