Perspektiven (2) Wie ausgereift ist Ihre strategische Perspektive?
Und wie klar die strategische Sicht? Sie gilt als Königsdisziplin im Unternehmen: Das strategische Management. Ein äußerst populärer Begriff, der sich […]
Das kleine Einmaleins der agilen Skalierung – SAFe, LeSS, Spotify
Wenn Ihnen beim Lesen des Titels schon der Kopf schwirrt und Sie sich fragen, was ein Musikstreaming-Anbieter mit weniger Sicherheit
Die 3 Wellen der agilen Skalierung – und was kommt nach der Business-Agilität?
In unserer letzten Notiz haben wir eine Einführung in skalierte Agilität vorgenommen. Es ging vor allem darum aufzuzeigen, was man unter skalierter
Skalierte Agilität für Dummies – ein Einstieg in die Grundlagen agiler Systeme
Agilität ist nun wirklich für niemanden mehr etwas Neues. Auch Sie haben sich garantiert schon auf die ein oder andere
Prozesse in Kranken Organisationen (7/7)
Agiles Prozessmanagement: Zwischen Idealbild und Realität Agile, flexible und effiziente Prozesse, die Übersicht, Kontrolle, schnelle Reaktions- und Anpassungsfähigkeit sowie fehlerfreie
Strukturen in Kranken Organisationen (6/7)
Im sechsten Teil unserer Serie zur Kranken und Kränkelnden Organisation richten wir unsere Perspektive auf Unternehmensstrukturen und zeigen typische Schwachstellen und Nachteile
Selbstmanagement in Unternehmen
Führung, Hierarchie und Demokratie: Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus? Welche Rolle wird Führung in der Zukunft spielen? Wird es noch Hierarchien geben,
Gesunde Organisation: Wann sind Prozesse gesund?
Eine Gesunde Organisation zeichnet sich durch solide, wirtschaftliche Ergebnisse, geeignete Abläufe innerhalb der Gesamtorganisation und einem gesunden Klima aus. Letztlich geht