Neue Arbeitsplatzwelten
Neue Arbeitswelten (8) – Raum und Strategie
Im achten Teil der Serie „Neue Arbeitswelten“ befassen wir uns mit der Frage, inwieweit wir unsere Umgebung – also Raum und Umfeld – nutzen
August 17, 2020
Reflect Blog
Einblicke aus der Praxis für Führung und Zusammenarbeit.
Organisationen sind komplex – und oft weniger klar, als sie auf den ersten Blick wirken.
Gerade im Alltag zeigen sich die Themen, die wirklich entscheidend sind.
Im REFLECT Blog machen wir genau diese Zusammenhänge sichtbar.
Wir teilen Erfahrungen aus unserer Projektarbeit, ordnen ein und zeigen, worauf es ankommt, damit Veränderung im Alltag trägt.
Für alle, die Organisationen besser verstehen und wirksam gestalten wollen.
Wer im REFLECT Blog schreibt
Die Beiträge im REFLECT Blog entstehen aus unserer täglichen Arbeit mit Organisationen.
Wir erleben, wo Zusammenarbeit ins Stocken gerät, Entscheidungen schwerfallen oder Veränderung nicht greift.
Hier teilen wir diese Erfahrungen, ordnen sie ein und machen sichtbar, was dahintersteckt.
Susanne schreibt über neue Arbeitsweisen und Zusammenarbeit.
Susanne Blüml
Viele Ideen klingen gut – funktionieren im Alltag aber nicht wie gedacht. Susanne zeigt, wie sich neue Ansätze tragfähig umsetzen lassen.
Klaus schreibt über Führung, Veränderung und Organisation.
Klaus Eckrich
Unter Druck werden Entscheidungen langsamer und Umsetzung schwieriger. Klaus zeigt, wie Klarheit entsteht und Veränderung greift.
Jan schreibt u.a. über den Umgang mit neuen Technologien.
Jan Fischbach
Oft entstehen zusätzliche Reibungspunkte, wenn neue Tools auf bestehende Arbeitsweisen treffen. Jan zeigt, wie beides im Alltag zusammenwirkt.
Andrea schreibt über Kommunikation und Konflikte in Organisationen.
Andrea Friedrich
Viele Themen bleiben unausgesprochen oder eskalieren unnötig. Andrea zeigt, wie klare Gespräche Zusammenarbeit wieder möglich machen.
Ingo schreibt über Führung und die Umsetzung von Strategie.
Ingo Kallenbach
Oft ist die Richtung klar – aber im Alltag fehlt Wirkung. Ingo zeigt, wie aus Zielen konkrete Ergebnisse werden.
Jens schreibt über Organisation und Prozesse im Alltag.
Jens Koenen
Wenn Abläufe nicht greifen, entstehen Reibung und Verzögerung. Jens zeigt, wie Arbeit wieder flüssig wird.
Carolin schreibt über Führung und Zusammenarbeit im Alltag.
Carolin Merz
Wenn Orientierung fehlt, bleiben Entscheidungen offen und Verantwortung unklar. Carolin zeigt, wie Führung wieder Richtung gibt und Zusammenarbeit greift.
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Interview
Reflect im Gespräch mit Raphael Gielgen von Vitra
Raphael Gielgen hat beruflich die meiste Zeit damit verbracht, die Welt der Arbeit ein wenig besser zu machen. Seine Neugierde
August 3, 2020
Organisationsentwicklung - Change Management
Das Change-House Modell: Die Mitarbeiter im Fokus
Die Brisanz des „Change Managements“ lässt sich mit der Metapher einer Operation am offenen Herzen gut verdeutlichen. So ist es wenig verwunderlich,
Juli 15, 2020
Neue Arbeitsplatzwelten
Die 5 Ebenen, remote in verteilten Teams zu arbeiten
In vielen Unternehmen ist aufgrund der Corona-Pandemie immer noch „Homeoffice“ angesagt. Anders als bei „New Work“ Unternehmen wie Facebook oder Amazon starteten viele
Juli 1, 2020
Neue Arbeitsplatzwelten
Neue Arbeitswelten (7) – Raum und hybride Prozesse
Im siebten Teil der Serie Neue Arbeitswelten befassen wir uns mit den Anforderungen „hybrider“ Prozesse in Organisationen an das Umfeld, also den Raum. Zwischen
Juni 15, 2020
Neue Arbeitsplatzwelten
Die „bessere Realität“ – die Arbeitswelt nach Corona
Das Coronavirus hat die wirtschaftliche Welt einmal auf den Kopf gestellt und kräftig durchgeschüttelt. Was vorher seit Jahrzehnten gültig war,
Juni 2, 2020
Interview
Reflect im Gespräch mit Dr. Hofmann – CEO von MHP
Dr. Ralf Hofmann, Mit-Gründer, Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung der 1996 gegründeten MHP Management- und IT-Beratung GmbH, leitet eines der
Mai 15, 2020
Organisationsentwicklung - Change Management
Der Business Agility Report 2019
Wir leben in einer Welt, in welcher Wandel, Komplexität, Technologien und Digitalisierung immer größeren Einfluss haben. Viele Organisationen stecken noch
April 30, 2020
Neue Arbeitsplatzwelten
Neue Arbeitswelten (6) – Raum und adaptive Strukturen
Im sechsten Teil der Serie Neue Arbeitswelten befassen wir uns mit adaptiven Strukturen in einem Unternehmen und mit ihrem Einfluss auf das Umfeld, also den Raum.
April 15, 2020
Strategische Personalentwicklung
Effektive Gestaltung von Online-Workshops
Viele arbeiten angesichts Corona inzwischen von zuhause und versuchen so, den Betrieb aufrechtzuerhalten. Arbeiten im Homeoffice und weltweite Reisebeschränkungen bringen durchaus Herausforderungen mit sich.
März 31, 2020
Neue Arbeitsplatzwelten
Generationenkonflikt am Arbeitsplatz
In unseren Büros treffen Mitarbeitende aus unterschiedlichen Generationen an einem Arbeitsplatz aufeinander. Jede Generation ist geprägt von ihren eigenen politischen und wirtschaftlichen
März 16, 2020
Neue Arbeitsplatzwelten
Neue Arbeitswelten (Teil 5) – Raum und Unternehmenskultur
Im fünften Teil der Serie neue Arbeitswelten beschäftigen wir uns mit der gemeinschaftlichen Kultur, einer wesentliche Wabe in der Gesunden Organisation und betrachten, welche Einflüsse das Umfeld auf
März 2, 2020
Interview
Reflect im Gespräch mit Dr.-Ing. Tim Weckerle
„Agiles Wachstum ist nur mit kontinuierlichem Kulturwandel möglich. Kulturwandel beginnt mit Vorleben und muss mit der Zeit wahrgenommen werden. Das
Februar 14, 2020
Neue Arbeitsplatzwelten
Neue Arbeitswelten (4) – Raum und Augenhöhe Beziehungen
Im vierten Teil der Serie Neue Arbeitswelten beschäftigen wir uns mit einer wichtigen Komponente der Gesunden Organisation – Beziehungen auf Augenhöhe. Gerade in einem Unternehmen sind
Januar 31, 2020
Interview
Reflect im Gespräch mit Jörg Eckstädt
Jörg Eckstädt behandelt seine Mitarbeiter wie erwachsene Menschen, hält Arbeitszeitkontrolle und sonstige Eltern-Kind-Verhältnisse in Organisationen für nicht mehr zeitgemäß, legt jegliche Zahlen seiner
Januar 1, 2020
Neue Arbeitsplatzwelten
Neue Arbeitswelten (Teil 3) – Raum und Leadership 4.0
In der Serie „New Work – Neue Arbeitswelten“ beschäftigen wir uns mit den Anforderungen an die Arbeitsumgebung, damit “New Work” gelingen kann. Zentraler Punkt in der Gesunden Organisation ist balancierte Führung. Unternehmerisch
Dezember 2, 2019
Neue Arbeitsplatzwelten
New-Work Modell Homeoffice – Fluch oder Segen?
Die heutige Arbeitswelt 4.0 verändert sich stetig. Die Anforderungen der VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) fordern von Arbeitnehmern eine immer höhere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. In der neuen Arbeitswelt spielt deshalb das
November 15, 2019
Interview
Reflect im Gespräch mit Prof. Jan Teunen
Cultural Capital Producer und Initatior von Officina Humana – über Führungskräfte als Gärtner und Büros als Gewächshäuser für Kreativität Vita Jan Teunen (*1950) ist Cultural Capital Producer. Als Geschäftsführer der Teunen Konzepte
November 1, 2019
Neue Arbeitsplatzwelten
Neue Arbeitswelten (Teil 2) – Raum und New Work
In unserer Serie „Neue Arbeitswelten” widmen wir uns dem Thema „New Work“ und den notwendigen Transformationsprozessen des „Workplace Change“. Neben der Qualität im Umfeld, der
Oktober 1, 2019
Kulturentwicklung
X, Y… Generation Z – Kulturwandel im Unternehmen
Die Arbeitswelt ändert sich stetig. Durch Anforderungen der VUCA-Welt befinden sich Unternehmen und Mitarbeiter in einem stetigen Veränderungs- und Anpassungsprozess, dem permanent
September 16, 2019