Gesunde Organisation
Die Grenzen von Unternehmen lösen sich auf.
Spätestens der Ukraine-Krieg hat (einmal mehr) schmerzhaft aufgedeckt, dass die meisten Unternehmen nicht unabhängig sind, sondern sich in mehr oder
Juni 1, 2022
Reflect Blog
Einblicke aus der Praxis für Führung und Zusammenarbeit.
Organisationen sind komplex – und oft weniger klar, als sie auf den ersten Blick wirken.
Gerade im Alltag zeigen sich die Themen, die wirklich entscheidend sind.
Im REFLECT Blog machen wir genau diese Zusammenhänge sichtbar.
Wir teilen Erfahrungen aus unserer Projektarbeit, ordnen ein und zeigen, worauf es ankommt, damit Veränderung im Alltag trägt.
Für alle, die Organisationen besser verstehen und wirksam gestalten wollen.
Wer im REFLECT Blog schreibt
Die Beiträge im REFLECT Blog entstehen aus unserer täglichen Arbeit mit Organisationen.
Wir erleben, wo Zusammenarbeit ins Stocken gerät, Entscheidungen schwerfallen oder Veränderung nicht greift.
Hier teilen wir diese Erfahrungen, ordnen sie ein und machen sichtbar, was dahintersteckt.
Susanne schreibt über neue Arbeitsweisen und Zusammenarbeit.
Susanne Blüml
Viele Ideen klingen gut – funktionieren im Alltag aber nicht wie gedacht. Susanne zeigt, wie sich neue Ansätze tragfähig umsetzen lassen.
Klaus schreibt über Führung, Veränderung und Organisation.
Klaus Eckrich
Unter Druck werden Entscheidungen langsamer und Umsetzung schwieriger. Klaus zeigt, wie Klarheit entsteht und Veränderung greift.
Jan schreibt u.a. über den Umgang mit neuen Technologien.
Jan Fischbach
Oft entstehen zusätzliche Reibungspunkte, wenn neue Tools auf bestehende Arbeitsweisen treffen. Jan zeigt, wie beides im Alltag zusammenwirkt.
Andrea schreibt über Kommunikation und Konflikte in Organisationen.
Andrea Friedrich
Viele Themen bleiben unausgesprochen oder eskalieren unnötig. Andrea zeigt, wie klare Gespräche Zusammenarbeit wieder möglich machen.
Ingo schreibt über Führung und die Umsetzung von Strategie.
Ingo Kallenbach
Oft ist die Richtung klar – aber im Alltag fehlt Wirkung. Ingo zeigt, wie aus Zielen konkrete Ergebnisse werden.
Jens schreibt über Organisation und Prozesse im Alltag.
Jens Koenen
Wenn Abläufe nicht greifen, entstehen Reibung und Verzögerung. Jens zeigt, wie Arbeit wieder flüssig wird.
Carolin schreibt über Führung und Zusammenarbeit im Alltag.
Carolin Merz
Wenn Orientierung fehlt, bleiben Entscheidungen offen und Verantwortung unklar. Carolin zeigt, wie Führung wieder Richtung gibt und Zusammenarbeit greift.
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Kulturentwicklung
Perspektiven (4) Navigieren im Blindflug. Warum Vertrauen ein Wettbewerbsvorteil ist.
Wir leben mit einem Phänomen, dass Sie mit dieser Begrifflichkeit vermutlich noch nie beschrieben haben werden: „Struktur-Hunger“! Erfahrung pur: Eine
Mai 12, 2022
Neue Arbeitsplatzwelten
Diversity, Equity & Inclusion im hybriden Arbeitskontext
Die Umsetzung von Diversity-Programmen gestaltet sich in der Praxis oft kompliziert oder steht in der Agenda ganz hinten auf der
April 19, 2022
Gesunde Organisation
Perspektiven (3) Auf den Wertströmen Ihres Unternehmens
Sie sind wieder dabei, mit uns Perspektiven zu erkunden – Freude pur! Heute lassen wir uns treiben, ganz genüsslich auf einem
April 14, 2022
Kulturentwicklung
Wann sind Organisationen heilig?
Wieso heilig? Auch in einer schnelllebigen Zeit lohnt es sich, ab und zu inne zu halten und über den Ursprung
März 31, 2022
Organisationsentwicklung - Change Management
Perspektiven (2) Wie ausgereift ist Ihre strategische Perspektive?
Und wie klar die strategische Sicht? Sie gilt als Königsdisziplin im Unternehmen: Das strategische Management. Ein äußerst populärer Begriff, der sich
März 15, 2022
Gesunde Organisation
Perspektiven (1) Die im Dunkeln sieht man nicht …
…und warum Perspektiven über Ihren Erfolg entscheiden! Verwirrend? Perspektiven? Es kommt doch auf Maßnahmen, Engagement und die richtigen Ziele an!
Februar 28, 2022
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Von der Führungskraft zur kollektiven Führungsarbeit
Delegation Teil 2: Wie Sie Verantwortung strukturiert und pragmatisch übertragen können Sinnvoll delegieren ist einer der wichtigsten Hebel, um sich
Februar 14, 2022
Führungskräftentwicklung
Delegieren macht gelassener
Delegation Teil 1: Wie Sie durch Delegieren gelassener agieren und dabei Ihre Organisation und Mitarbeiter entwickeln können. In unserer Arbeit
Januar 31, 2022
Kulturentwicklung
Heute schon gePLURVt?
Wenn Sie beim Lesen des Titels denken: „Was hat das mit mir und meiner Organisation zu tun?“ dann sollten Sie unbedingt weiterlesen. Denn die
Januar 17, 2022
Neue Arbeitsplatzwelten
Modernes Homeoffice für Dummies – das neue Buch von Andrea Lipp und Ingo Kallenbach
Endlich druckfrisch eingetroffen: Der neue Leitfaden für mobiles Arbeiten. Homeoffice bzw. mobiles Arbeiten sind für viele inzwischen Alltag geworden, Tendenz
November 25, 2021
Führungskräftentwicklung
Das kleine Einmaleins der agilen Skalierung – SAFe, LeSS, Spotify
Wenn Ihnen beim Lesen des Titels schon der Kopf schwirrt und Sie sich fragen, was ein Musikstreaming-Anbieter mit weniger Sicherheit
November 15, 2021
Führungskräftentwicklung
Die 3 Wellen der agilen Skalierung – und was kommt nach der Business-Agilität?
In unserer letzten Notiz haben wir eine Einführung in skalierte Agilität vorgenommen. Es ging vor allem darum aufzuzeigen, was man unter skalierter
November 2, 2021
Führungskräftentwicklung
Skalierte Agilität für Dummies – ein Einstieg in die Grundlagen agiler Systeme
Agilität ist nun wirklich für niemanden mehr etwas Neues. Auch Sie haben sich garantiert schon auf die ein oder andere
Oktober 15, 2021
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Hybride Meetings und hybrides Arbeiten gestalten –Tipps für die neue Arbeitswelt
Eine hybride Arbeitswelt ist bereits Realität – und wird in Zukunft eher an Bedeutung gewinnen als verlieren. Die Kombination von
Oktober 1, 2021
Führungskräftentwicklung
Der sinnvolle Umgang mit guten und schlechten Fehlern
In unserer letzten Notiz sind wir darauf eingegangen, wie wichtig psychologische Sicherheit für die Leistungsfähigkeit von Teams und für die Anpassungsfähigkeit und
September 15, 2021
Teamentwicklung
Psychologische Sicherheit – die Geheimzutat effektiver Teamarbeit und innovativer Organisationen
Stellen Sie sich vor, es gäbe einen Hebel, mit dem Sie die Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit und Effektivität Ihres Teams oder Unternehmens
August 31, 2021
Führungskräftentwicklung
Engagierte Führungskräfte als Schlüssel zur Anpassungsfähigkeit
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August 2, 2021
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Juli 1, 2021