Neue Arbeitsplatzwelten
Diversity, Equity & Inclusion im hybriden Arbeitskontext
Die Umsetzung von Diversity-Programmen gestaltet sich in der Praxis oft kompliziert oder steht in der Agenda ganz hinten auf der
April 19, 2022
Reflect Blog
Eine Dosis Inspiration gefällig? Wir versorgen Sie mit fundiertem Know-How und spannenden Einsichten rund die Themen agile Transformation, Führung und Personalentwicklung.
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Gesunde Organisation
Perspektiven (3) Auf den Wertströmen Ihres Unternehmens
Sie sind wieder dabei, mit uns Perspektiven zu erkunden – Freude pur! Heute lassen wir uns treiben, ganz genüsslich auf einem
April 14, 2022
Kulturentwicklung
Wann sind Organisationen heilig?
Wieso heilig? Auch in einer schnelllebigen Zeit lohnt es sich, ab und zu inne zu halten und über den Ursprung
März 31, 2022
Organisationsentwicklung - Change Management
Perspektiven (2) Wie ausgereift ist Ihre strategische Perspektive?
Und wie klar die strategische Sicht? Sie gilt als Königsdisziplin im Unternehmen: Das strategische Management. Ein äußerst populärer Begriff, der sich
März 15, 2022
Gesunde Organisation
Perspektiven (1) Die im Dunkeln sieht man nicht …
…und warum Perspektiven über Ihren Erfolg entscheiden! Verwirrend? Perspektiven? Es kommt doch auf Maßnahmen, Engagement und die richtigen Ziele an!
Februar 28, 2022
Führungskräftentwicklung
Von der Führungskraft zur kollektiven Führungsarbeit
Delegation Teil 2: Wie Sie Verantwortung strukturiert und pragmatisch übertragen können Sinnvoll delegieren ist einer der wichtigsten Hebel, um sich
Februar 14, 2022
Führungskräftentwicklung
Delegieren macht gelassener
Delegation Teil 1: Wie Sie durch Delegieren gelassener agieren und dabei Ihre Organisation und Mitarbeiter entwickeln können. In unserer Arbeit
Januar 31, 2022
Kulturentwicklung
Heute schon gePLURVt?
Wenn Sie beim Lesen des Titels denken: „Was hat das mit mir und meiner Organisation zu tun?“ dann sollten Sie unbedingt weiterlesen. Denn die
Januar 17, 2022
Neue Arbeitsplatzwelten
Modernes Homeoffice für Dummies – das neue Buch von Andrea Lipp und Ingo Kallenbach
Endlich druckfrisch eingetroffen: Der neue Leitfaden für mobiles Arbeiten. Homeoffice bzw. mobiles Arbeiten sind für viele inzwischen Alltag geworden, Tendenz
November 25, 2021
Führungskräftentwicklung
Das kleine Einmaleins der agilen Skalierung – SAFe, LeSS, Spotify
Wenn Ihnen beim Lesen des Titels schon der Kopf schwirrt und Sie sich fragen, was ein Musikstreaming-Anbieter mit weniger Sicherheit
November 15, 2021
Führungskräftentwicklung
Die 3 Wellen der agilen Skalierung – und was kommt nach der Business-Agilität?
In unserer letzten Notiz haben wir eine Einführung in skalierte Agilität vorgenommen. Es ging vor allem darum aufzuzeigen, was man unter skalierter
November 2, 2021
Führungskräftentwicklung
Skalierte Agilität für Dummies – ein Einstieg in die Grundlagen agiler Systeme
Agilität ist nun wirklich für niemanden mehr etwas Neues. Auch Sie haben sich garantiert schon auf die ein oder andere
Oktober 15, 2021
Neue Arbeitsplatzwelten
Hybride Meetings und hybrides Arbeiten gestalten –Tipps für die neue Arbeitswelt
Eine hybride Arbeitswelt ist bereits Realität – und wird in Zukunft eher an Bedeutung gewinnen als verlieren. Die Kombination von
Oktober 1, 2021
Führungskräftentwicklung
Der sinnvolle Umgang mit guten und schlechten Fehlern
In unserer letzten Notiz sind wir darauf eingegangen, wie wichtig psychologische Sicherheit für die Leistungsfähigkeit von Teams und für die Anpassungsfähigkeit und
September 15, 2021
Teamentwicklung
Psychologische Sicherheit – die Geheimzutat effektiver Teamarbeit und innovativer Organisationen
Stellen Sie sich vor, es gäbe einen Hebel, mit dem Sie die Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit und Effektivität Ihres Teams oder Unternehmens
August 31, 2021
Führungskräftentwicklung
Engagierte Führungskräfte als Schlüssel zur Anpassungsfähigkeit
Agile Leadership – Teil 4 Mit dem vierten Teil unserer Serie zu Agile Leadership beschließen wir das Thema und widmen
August 16, 2021
Führungskräftentwicklung
Wie Agile Leaders langfristige Visionen verfolgen und dennoch kurzfristig anpassungsfähig bleiben
Agile Leadership – Teil 3 Führungskräfte sind seit jeher gefordert, Visionen zu entwickeln und zu vermitteln. Die Führungstheorie ist durchtränkt
August 2, 2021
Führungskräftentwicklung
Agile Leaders sind anpassungsfähig, aber nicht wankelmütig
Agile Leadership – Teil 2 Im ersten Teil unserer Serie zu Agile Leadership setzten wir uns damit auseinander, warum es sogenannte Agile
Juli 1, 2021
Führungskräftentwicklung
Führungskräfte sind Treiber von Agilität – insbesondere, wenn sie bescheiden sind
Agile Leadership – Teil 1 Die Welt wird volatiler und komplexer – und Unternehmen werden agiler, um in dieser neuen
Juni 14, 2021
Kulturentwicklung
Sinn und Unsinn von Vorbildern
Rollen im Change Management Von Prof. Dr. Klaus Eckrich Es ist eine Sache, wenn Führungskräfte die Vorbildrolle wie ein Mantra
Mai 31, 2021