Nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch ein neuartiges ganzheitliches Führungsverständnis.
Führungskräfteentwicklung generiert Wettbewerbsvorteile.
Führungskräfteentwicklung oder „Leadership Development“ bezieht sich auf Aktivitäten, die die Fähigkeiten, Kompetenzen und auch das eigene Zutrauen von Führungskräften entwickeln und verbessern. Als Ziel wirksamer Führung wird außergewöhnliche Leistung durch Potenzialentfaltung ermöglicht. Diese trägt zu wirtschaftlichem Erfolg UND zum Wohlbefinden der Mitarbeitenden bei.
Führung spielt DIE Schlüsselrolle, um Unternehmen zu transformieren. Dies liegt zum einen an ihrer rein formalistischen Position und Entscheidungskraft, innerhalb derer sie Mitverantwortung für Menschen und deren Entwicklung trägt, zum anderen aber auch durch ihre informelle Rolle als Vorbild und Vernetzungsstelle. Führungsposition und -rolle begründen den Einfluss, den Verantwortliche auf Menschen in ihrer Organisation haben und ermöglichen es Verantwortlichen, tagtäglich auf den Arbeitskontext ihrer Kolleginnen und Kollegen einzuwirken und deren Leben innerhalb und außerhalb des Unternehmens positiv zu beeinflussen.
Leistungen
Unsere Leistungen im Bereich von Führungskräfteentwicklung zur Erzielung Balancierter Führung finden in einem komplexen Umfeld und für eine relativ breite Zielgruppe statt. Dennoch werden unsere Leistungen Sie als Kunde dabei unterstützen, sich von Mitbewerbern abzuheben und ein einzigartiges Leistungsversprechen zu offerieren. Darüber hinaus fokussieren unsere Leistungen auf die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation und einen überdurchschnittlichen Nutzen für die kommenden Jahre.
- Führungsprogramme: Effektive, zur Organisation passende, Führungsprogramme aufsetzen und einführen
- Führungspersönlichkeiten entwickeln: Führungskräfte mit Methoden ausstatten, Kompetenzen wetterfest und einer verantwortungsvollen Haltung selbstbewusst machen
- Zukunftsorientierte Führung: Führungskräfte auf die Herausforderungen der digitalen Transformation und einer sich schnell verändernden Arbeitswelt qualifizieren
- Nachhaltige Entwicklung: Eine Führungskultur fördern, die sowohl wirtschaftlichen Erfolg als auch soziale Verantwortung in einer gesunden Umwelt vereint
- Resilienz und psychologische Sicherheit stärken: Führungskräfte widerstandsfähig und achtsam gegenüber Stress und dynamischen Entwicklungen im beruflichen und privaten Umfeld machen
- Individuelle Weiterentwicklung: Führungskräfte langfristig als Sparringspartner, Coaches und Mentoren auf ihrem persönlichen Wachstumspfad begleiten
Produkte
Unsere Produkte zeichnen sich durch durchdachtes Design, Praxisnähe und Wirksamkeit aus. Sie sind keine Produkte von der Stange, sondern werden an den organisationalen und individuellen Kontext angepasst.
Dennoch sind sie kompakt beschrieben, so dass sie einzeln buchbar und einsetzbar sind. Ihre volle Wirkung erreichen sie meist in einem wohl dosierten und durchdachten Gesamtdesign.
Zielbild-Workshop: Führungsleitbild entwickeln
Blended Training Angebote für Führungsgrundlagen
Intensive Betreuung trifft maximale Flexibilitat.
Weshalb nennen wir das Balancierte Führung?
Balancierte Führung steht für ein neuartiges ganzheitliches Führungsverständnis, das sich aus unterschiedlichen Führungsweisen zusammensetzt, die sich gegenseitig ergänzen und verstärken. Führung balanciert im sinnvollen Maße die komplexen Anforderungen in einer Organisation und bietet einen Rahmen für Führungskultur und -verhalten auf individueller, Team- und Organisationsebene.
Übrigens: Führungskräfteentwicklung steigert die Arbeitgeberattraktivität.
Potenziale erkennen und fördern.
In Zeiten des „War for Talents“ und Fachkräftemangels ist ein nachhaltiges, zukunftsorientiertes Talentmanagement unabdingbar. Förderprogramme und Weiterbildungen unterstützen die Entwicklung von Balancierter Führung im Unternehmen. Verantwortliche lernen, sich selbst, ihr Team und das Gesamtunternehmen stärkenfokussiert, positiv, werteorientiert, nachhaltig und zukunftsorientiert zu führen.
Effektive Führungskräfteentwicklung fördert den Aufbau einer Gesunden Organisation und trägt damit zur Bildung von Wettbewerbsvorteilen bei, welche letztlich den langfristigen Unternehmenserfolg garantieren.
Welche Potenziale fördern Führungskräfteentwicklung?
Eine effektive Führungskräfteentwicklung fördert die Potenziale Ihrer Führungskräfte und zielt auf die Bildung Balancierter Führung auf allen Führungsebenen ab. Potenzial setzt sich insbesondere aus den Bereichen Talent, Motivation, Lernagilität und Kontextgestaltung zusammen. Diese vier Bereiche können wir im Rahmen von Führungsprogrammen gezielt fördern:
- Talent: durch individuelle Talentanalysen und Führungsansätze wie Positive Leadership
- Motivation: durch individuelle Motivanalysen und die Kopplung individuellen Sinns und den Sinn der Organisation
- Lernagilität: durch die kontinuierliche Förderung der mentalen, sozialen und veränderungsorientierten Agilität sowie durch Selbstreflexion
- Kontextgestaltung: durch Sensibilisierung für die Gestaltung eines optimalen Kontextes, der Potenzialentfaltung der Mitarbeitenden ermöglicht
Für alle, die tiefer in das Thema eintauchen möchten …
