Erfolgsfaktor Unternehmenskultur am Beispiel Hilti
Es gibt Unternehmen, die sich seit Jahrzehnten erfolgreich am Markt behaupten, konstant Qualität liefern und Innovationen voranbringen. Laut Michael Hilti, Präsident des Verwaltungsrates von […]
Organisationsentwicklung: Tradition und Innovation
Warum traditionelle Konzepte Veränderungen blockieren und wie Sie innovative Ansätze für Ihr Unternehmen nutzen können Das Zeitalter der digitalen Revolution verlangt nach
Die responsive Organisation – Interview mit Ingo Kallenbach
Veränderte Anforderungen, sei es aus dem Kunden- oder Lieferantenumfeld oder im Personalbereich, bringen Unternehmen vermehrt dazu, ihre bestehende Organisationsform zu
Praxisbeispiel: Aufbau einer gesunden Organisation
Die ec4u ist ein international führendes Beratungsunternehmen im Bereich Kundenmanagement und unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen im
Wie responsiv ist die Gesunde Organisation?
In unseren März-Notizen haben wir das Konzept der „Responsiven Organisation“ vorgestellt. Neue, adaptive Organisationsmodelle werden allmählich unser klassisches Verständnis von Organisationen als rein hierarchische
Ist die responsive Organisation ein gesundes Modell?
Organisch, flach und adaptiv – so sehen die Organisationsmodelle der Zukunft aus. Da sind sich die meisten Experten einig. Die hierarchischen Organisationsstrukturen
Führungskultur der Selbstführung bei dm
Im Rahmen der Buchvorstellung „Führen in der Gesunden Organisation“ am 01. Dezember 2016, hielten mehrere Experten Vorträge über ihre Perspektiven einer Gesunden
Prozesse in Kranken Organisationen (7/7)
Agiles Prozessmanagement: Zwischen Idealbild und Realität Agile, flexible und effiziente Prozesse, die Übersicht, Kontrolle, schnelle Reaktions- und Anpassungsfähigkeit sowie fehlerfreie
Führen in der Gesunden Organisation (Kallenbach)
Jetzt ist es erhältlich! Nach 1,5 Jahren Vorbereitung, Recherche und Schreiben, veröffentlichte der Schäffer-Poeschel Verlag Ende November unser Fachbuch „Führen in
Mitarbeitende in Kranken Organisationen (5/7)
Mitarbeitende zwischen Burn-out und Bore-out Der fünfte Teil unserer Serie zur Kranken und Kränkelnden Organisation widmet sich dem Herzen eines