Vernetzt führen in der Gesunden Organisation (6/7)
Ursache und Wirkung im Arbeitsalltag: Warum wir Zusammenhänge oft falsch deuten Vielleicht kennen Sie ja dieses wunderbare Beispiel: Die Bewohner […]
Führungskräfteentwicklung: Superman oder Superwoman?
Braucht es Superhelden für Veränderungsprozesse? Veränderungenprozesse haben keinen guten Ruf. Zweidrittel der geplanten Veränderungsinitiativen verfehlen ihre Ziele, manche scheitern kläglich.
Wie trainiert man zukünftige Führungskräfte der Generation Y?
Viel ist schon über die „Generation Y“ geschrieben worden. Deutlich mehr als über alle Generationen zuvor. Inzwischen sind die zw. ´77 und
Neue Führungskultur: Befiehlst du noch oder kooperierst du schon?
Führungs- und Arbeitskulturen verändern sich dramatisch, mit deutlichen Folgen für die Rekrutierung, Bindung und Leistung aller Mitarbeiter. Erfolgreiche Pionierunternehmen zeigen
Werteorientiert Führen in der Gesunden Organisation (4/7)
Werteorientierte Führung ist ein wichtiger Baustein in unserem Konzept der Gesunden Organisation. Im gelebten Unternehmensalltag spielen Werte jedoch oft nur eine
Schlechte Führung kostet richtig Knete
Schlechte Führung kostet Geld. Viel Geld. Das zeigen unter anderem die neuen Zahlen des Gallup Engagement-Index 2014. Als Entscheidungsträger oder
Positiv Führen in der Gesunden Organisation (3/7)
In dieser dritten Notiz der Serie „Führen in der Gesunden Organisation“ (siehe Abbildung) beleuchten wir, was wir unter Positiv Führen verstehen, welche
Führungskräfteentwicklung: Das globale, virtuelle Team (GVT)
Führung globaler, virtueller Teams: Neue Anforderungen durch Internationalisierung Mit zunehmender Internationalisierung der Unternehmen wachsen seit Jahren die Herausforderungen in der Führung
Strategisch Führen in der Gesunden Organisation (2/7)
In den letzten 20 Jahren gibt es ein verstärktes Interesse (Yukl 2010) an „Strategic Leadership“ der sog. „Top Executives“. Über das Ausmaß
Führungskräfteentwicklung: Wie lernfähig sind Ihre Manager?
Die Welt ändert sich rasant – das ist nichts Neues. Apple (!) wird inzwischen mangelnde Innovationsfähigkeit vorgeworfen, Firmen wie Snapchat, die noch keinen