Virtuelle Führung von Teams in der digitalisierten Welt
Führung über Distanz – gerne auch virtuelle Führung genannt – wird immer bedeutender. Für Führungskräfte und Mitarbeitende in globalen Konzernen wie bspw. IBM, […]
Motivierte Mitarbeiter – die Top Zehn der Motivationsfaktoren
Hohe Mitarbeitermotivation – ein Ziel, nach dem viele Führungskräfte streben. In der Tat haben Führungskräfte im Positiven wie auch im Negativen Einfluss
Der Ausweg aus dem narzisstischen Dilemma
Mein Beitrag „Das narzisstische Dilemma im Unternehmen“ ist auf großes Interesse gestoßen. Viele Zugriffe und viele Likes zeigen das. Einige Kommentare bestätigen, dass die gemachten
Führungskräfte der Generation Y – Loyalität steigern
Bereits in einer Notiz im Oktober 2015 setzten wir uns mit der „Generation Y“, also den zwischen 1977 und 1999 Geborenen, und
Das narzisstische Dilemma im Unternehmen
Führung zwischen Narzissmus und Empathie Nach wie vor gibt es viele und intensive Diskussionen über die übergreifende Transformation, die sich
Glückliche Mitarbeitende bekommt man nicht mit Dauerbespaßung
Glück wird oft mit Vergnügungen oder Spaß verwechselt. Das gilt für das Privat- wie auch für das Berufsleben. Warum Glück etwas
Selbstmanagement in Unternehmen
Führung, Hierarchie und Demokratie: Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus? Welche Rolle wird Führung in der Zukunft spielen? Wird es noch Hierarchien geben,
Ist Empathie ein brauchbarer Wegweiser für Führungskräfte?
Empathie in der modernen Führung: Trend oder Notwendigkeit? Empathie ist das neue Zauberwort, wann immer es um Führung und Management geht.
Führungskräfte haben ein höheres Risiko für psychische Erkrankungen
Studie zu psychischen Erkrankungen von Prof. Dr. Zimber Eine 2015 veröffentlichte Studie macht deutlich, dass Manager ein erhöhtes Risiko haben, an psychischen Beeinträchtigungen,
Glückliche Mitarbeiter – was soll das bringen?
Bereits in 2012 erschien eine Ausgabe des Harvard Business Manager zu dem Schwerpunktthema „Glücklich im Job – So werden Sie zufriedener