Verteilte Führung: Chancen und Risiken
Was ist verteilte Führung? Grundsätzlich gibt es vier Möglichkeiten (siehe Abbildung 1), Führung zwischen mehreren Personen aufzuteilen (Endres & Weibler, […]
Akzeptanz als Goldstandard in Change Prozessen – Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch das Change House führen
Unter den häufig genannten Ursachen für Misserfolg von Change Prozessen sticht das kollektive Unverständnis der Verantwortlichen für die Funktionsbedingungen der Führenden
Akzeptanz als Goldstandard in Change Prozessen – Wie Sie die Erkenntnisse von Kotter für sich nutzen können
Spätestens seit Kurt Lewin in den 60er Jahren des letzten Jahrhunderts mit seinem Drei-Phasen-Modell („Unfreeze| Move | Refreeze“) den Diskurs in systematische Bahnen
Die „Fähigkeitsfalle“ – weshalb gerade erfolgreiche Unternehmen an der „grünen Transformation“ scheitern können
Wer kennt es nicht – Das Gefühl für eine Idee zu brennen mit allem was dazu gehört. Die Zukunft wird bereits mit
Perspektiven (7) Positive Tipping Points: Wie aus kleinen Ursachen große Wirkungen entstehen können.
Das zurückliegende Jahr hatte etwas zutiefst Verstörendes. Viele Menschen bekannten offen und ohne Rückhalt ihren Glauben an die Klimakatastrophe. Richtig gelesen: Glauben!Teilen
Perspektiven (6) Wirk-Kräfte: Wie wir strategisch versiert die Transformation mitgestalten können.
Warum wir nicht mehr können, wie wir wollen! Einer der wirkmächtigsten Sätze stammt vom einflussreichen Ökonom Milton Friedman: „Business of business is
Change Fatigue – Praxistipps die Veränderungsmüdigkeit zu überwinden
Unter normalen Umständen können wir mit einem gewissen Maß an Veränderungen gut umgehen – auch wenn diese als störend oder
Perspektiven (5) Wer führt mein Unternehmen in der Krise wirklich?
… und wenn es die Angst selbst ist …Teilen Das ein Manager oder eine Eigentümerin ein Unternehmen als Person alleine führt,
Innovation oder „Wie kommt das Neue in die Welt?“
Wie funktioniert Innovation? Kann man sie systematisch entwickeln? Gibt es einen Trick oder ein Muster? Eine Kurzeinführung in die Theorie U
Perspektiven (2) Wie ausgereift ist Ihre strategische Perspektive?
Und wie klar die strategische Sicht? Sie gilt als Königsdisziplin im Unternehmen: Das strategische Management. Ein äußerst populärer Begriff, der sich