Kulturentwicklung
Wie funktioniert Lernen im Unternehmen?
m Jahre 1974 brachte Chris Argyris (1923-2013) ein wegweisendes aber damals leider wenig beachtetes Buch auf den Markt: „Wissen in
April 25, 2016
Reflect Blog
Einblicke aus der Praxis für Führung und Zusammenarbeit.
Organisationen sind komplex – und oft weniger klar, als sie auf den ersten Blick wirken.
Gerade im Alltag zeigen sich die Themen, die wirklich entscheidend sind.
Im REFLECT Blog machen wir genau diese Zusammenhänge sichtbar.
Wir teilen Erfahrungen aus unserer Projektarbeit, ordnen ein und zeigen, worauf es ankommt, damit Veränderung im Alltag trägt.
Für alle, die Organisationen besser verstehen und wirksam gestalten wollen.
Wer im REFLECT Blog schreibt
Die Beiträge im REFLECT Blog entstehen aus unserer täglichen Arbeit mit Organisationen.
Wir erleben, wo Zusammenarbeit ins Stocken gerät, Entscheidungen schwerfallen oder Veränderung nicht greift.
Hier teilen wir diese Erfahrungen, ordnen sie ein und machen sichtbar, was dahintersteckt.
Susanne schreibt über neue Arbeitsweisen und Zusammenarbeit.
Susanne Blüml
Viele Ideen klingen gut – funktionieren im Alltag aber nicht wie gedacht. Susanne zeigt, wie sich neue Ansätze tragfähig umsetzen lassen.
Klaus schreibt über Führung, Veränderung und Organisation.
Klaus Eckrich
Unter Druck werden Entscheidungen langsamer und Umsetzung schwieriger. Klaus zeigt, wie Klarheit entsteht und Veränderung greift.
Jan schreibt u.a. über den Umgang mit neuen Technologien.
Jan Fischbach
Oft entstehen zusätzliche Reibungspunkte, wenn neue Tools auf bestehende Arbeitsweisen treffen. Jan zeigt, wie beides im Alltag zusammenwirkt.
Andrea schreibt über Kommunikation und Konflikte in Organisationen.
Andrea Friedrich
Viele Themen bleiben unausgesprochen oder eskalieren unnötig. Andrea zeigt, wie klare Gespräche Zusammenarbeit wieder möglich machen.
Ingo schreibt über Führung und die Umsetzung von Strategie.
Ingo Kallenbach
Oft ist die Richtung klar – aber im Alltag fehlt Wirkung. Ingo zeigt, wie aus Zielen konkrete Ergebnisse werden.
Jens schreibt über Organisation und Prozesse im Alltag.
Jens Koenen
Wenn Abläufe nicht greifen, entstehen Reibung und Verzögerung. Jens zeigt, wie Arbeit wieder flüssig wird.
Carolin schreibt über Führung und Zusammenarbeit im Alltag.
Carolin Merz
Wenn Orientierung fehlt, bleiben Entscheidungen offen und Verantwortung unklar. Carolin zeigt, wie Führung wieder Richtung gibt und Zusammenarbeit greift.
Notizen abonnieren.
Trainingsmaßnahmen für einen positiven Lerntransfer
In den vorangegangenen Beiträgen wurde bereits auf die Gesamtarchitektur der Weiterbildung, auf die Erfolgsmessung und die Bedarfsermittlung eingegangen. Wenn Qualifizierung
April 21, 2016
Führungskräftentwicklung
Führungskräfte haben ein höheres Risiko für psychische Erkrankungen
Studie zu psychischen Erkrankungen von Prof. Dr. Zimber Eine 2015 veröffentlichte Studie macht deutlich, dass Manager ein erhöhtes Risiko haben, an psychischen Beeinträchtigungen,
April 14, 2016
Führungskräftentwicklung
Glückliche Mitarbeiter – was soll das bringen?
Bereits in 2012 erschien eine Ausgabe des Harvard Business Manager zu dem Schwerpunktthema „Glücklich im Job – So werden Sie zufriedener
April 13, 2016
Führungskräftentwicklung
Führungskräfteentwicklung: Sucht euch gute Chefs!
Inspiriert durch einen sehr schönen Blogbeitrag von Roland Kopp-Wichmann, einen von mir sehr geschätzten Führungskräfte-Coach und -Trainer, habe ich mir ein paar Gedanken
März 21, 2016
Organisationsentwicklung - Change Management
Digitaler Wandel auch in Ihrem Unternehmen?
Das Digitale und das Analoge mag in vielen Köpfen noch nicht immer zusammenpassen. Ähnlich wie in der Musik, scheinen überzeugte Vinyl-Liebhaber/innen (Für alle „digital natives“: Das
März 10, 2016
Gesunde Organisation
Die REFLECT-Serie „Kranke Organisation“ (1/7)
Nachdem wir in den vergangenen beiden Jahren unser Konzept der Gesunden Organisation (2014) und dem Führen in der Gesunden Organisation (2015) ausgefaltet haben, möchten
März 10, 2016
Organisationsentwicklung - Change Management
Digitaler Wandel auch in Ihrem Unternehmen?
Digital versus analog: Warum der Wandel emotional besetzt ist Das Digitale und das Analoge mag in vielen Köpfen noch nicht immer zusammenpassen. Ähnlich wie
März 10, 2016
Neue Arbeitsplatzwelten
Digitaler Wandel: Schöne neue Arbeitswelt
Die Diskussion um die Zukunft unserer Arbeitswelt ist in vollem Gange. Immer mehr Menschen nehmen wahr, dass sich die Welt um uns
März 8, 2016
Organisationsentwicklung - Change Management
Kann man Veränderungen erzwingen?
Kulturwandel von oben: Wenn neue Strategien nicht zur bestehenden Unternehmenskultur passen Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten als Führungskraft im
Januar 19, 2016
Führungskräftentwicklung
Nachhaltig Führen in der Gesunden Organisation (7/7)
Der Anfangsbeitrag dieses Jahres bildet zugleich den letzten Beitrag unserer Serie zur Führung in der Gesunden Organisation. Aufgrund der positiven
Januar 19, 2016
Strategische Personalentwicklung
Strategische Personalentwicklung: Personalisierung
Wie personalisiert haben Sie Ihren HR-Bereich aufgestellt? Nach der Personalisierung in der IT (Amazon, Google etc.), der Versicherungsbranche (allein um den Preis
Dezember 16, 2015
Strategische Personalentwicklung
Personalentwicklung: sich selbst überschätzende Mitarbeitende
Dunning-Kruger-Effekt in der Personalentwicklung Der Dunning-Kruger-Effekt sagt aus, dass Menschen sich oft für kompetent halten, obwohl sie eigentlich nur wenig Ahnung hinsichtlich
Dezember 15, 2015
Kulturentwicklung
Perfektionisten erkranken häufiger an Burn-out
In einer neuen Studie haben Forscher aus dem britischen Bath herausgefunden, dass Perfektionisten ein erhöhtes Burn-out Risiko haben. Diese Studie wirft ein neues Licht
November 17, 2015
Führungskräftentwicklung
Führungskräfteentwicklung: Superman oder Superwoman?
Braucht es Superhelden für Veränderungsprozesse? Veränderungenprozesse haben keinen guten Ruf. Zweidrittel der geplanten Veränderungsinitiativen verfehlen ihre Ziele, manche scheitern kläglich.
November 17, 2015
Führungskräftentwicklung
Vernetzt führen in der Gesunden Organisation (6/7)
Ursache und Wirkung im Arbeitsalltag: Warum wir Zusammenhänge oft falsch deuten Vielleicht kennen Sie ja dieses wunderbare Beispiel: Die Bewohner
November 17, 2015
Kulturentwicklung
Wirkung von positiven und negativen Kundenfeedbacksystemen
Negative oder positive Rückmeldungen: Welche Art von Feedback wird häufiger genutzt? Das ist schon eine spannende Geschichte, die sich für
November 9, 2015
Führungskräftentwicklung
Wie trainiert man zukünftige Führungskräfte der Generation Y?
Viel ist schon über die „Generation Y“ geschrieben worden. Deutlich mehr als über alle Generationen zuvor. Inzwischen sind die zw. ´77 und
Oktober 30, 2015
Gesunde Organisation
Stärkenfokussiert Führen in der Gesunden Organisation (5/7)
Nicht nur Andrea Nahles hat unlängst zurecht eine neue Führungskultur gefordert, um die Mitarbeiter fit zu halten und so den Fachkräftemangel zu decken. Nachgewiesen wurde einmal
Oktober 15, 2015
Führungskräftentwicklung
Neue Führungskultur: Befiehlst du noch oder kooperierst du schon?
Führungs- und Arbeitskulturen verändern sich dramatisch, mit deutlichen Folgen für die Rekrutierung, Bindung und Leistung aller Mitarbeiter. Erfolgreiche Pionierunternehmen zeigen
Juli 30, 2015