Führungskräfteentwicklung: „Hidden Champions“
In einer Ende 2013 durchgeführten Studie (kann gerne bei uns angefordert werden) wurden 665 Entscheider von kleinen und mittleren technologieaffinen Unternehmen befragt, […]
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Top-Manager tragen hohe Verantwortung, da sie oft in außerordentlichem Maße zum Gelingen und Misslingen ihres Unternehmens beitragen. Top-Manager belegen Schlüsselpositionen
Feedback als Schlüssel erfolgreicher Führung Feedback geben und annehmen können ist aus unserer Sicht eines der zentralen Merkmale erfolgreicher Führung.
Digitale Kommunikation vs. persönlicher Austausch In Zeiten von Globalität und vollen Terminkalendern ist die Verlockung groß, alle Angelegenheiten via Email,
Trends in der Führungskräfteentwicklung: Weiterbildung wird kürzer und flexibler Eine aktuelle Umfrage des Führungskräfteverbandes ULA unter 312 Führungskräften macht deutlich: Der Trend zu Kurzformaten
Führungstil und Gesundheit: Einfluss von Vorgesetzten auf Leistungsfähigkeit Der Führungstil eines Vorgesetzten hat einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Das machen die
Persönlicher Umgang mit Macht: Glaubenssätze, Hemmungen und Selbstbild Wie ist Ihr Verhältnis zu Macht? Ist Macht für Sie negativ belegt?
Authentizität im Berufsleben: Gilt „Sei einfach du selbst!“ auch im Job? „Sei einfach du selbst!“ heißt eine alte Maxime für
Wie wichtig „Entwicklungsorientiertes Führen“ im Kontext der zentralen Aufgaben von Führung ist, wissen versierte Führungskräfte spätestens seit dem Konzept des „Situational Leadership“ von Hersey
Sie haben Ihr regelmäßiges Treffen im Führungskreis Ihres mittelständischen Unternehmens. Einer Ihrer Kollegen stellt sein Marketingkonzept für das kommende Jahr