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Rollen im Change Management Von Prof. Dr. Klaus Eckrich Es ist eine Sache, wenn Führungskräfte die Vorbildrolle wie ein Mantra […]
Nudges in der Organisationsentwicklung und im Change Management
Wie ein kleiner Stups gute Entscheidungen auslösen kann Change Manager und Change Berater befassen sich seit Jahrzenten mit der Frage,
Mythos „Sense of urgency“
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Warum klassische Change-Management-Modelle versagen
Klassische Change-Modelle – Einfache Antworten auf schwierige Fragen Change, Transformation, Transition – welchen Titel Sie der Veränderung Ihrer Organisation auch
Von der Pyramide zur Kreisorganisation
„Never change a running system“ – es gibt zahlreiche Organisationsformen und viele Firmen sehen sich durch die VUCA-Welt gezwungen, diese zu
Das Change-House Modell: Die Mitarbeiter im Fokus
Die Brisanz des „Change Managements“ lässt sich mit der Metapher einer Operation am offenen Herzen gut verdeutlichen. So ist es wenig verwunderlich,
HR als Treiber der digitalen Transformation
„All organisations are in transformation because the world is in transformation“ (Sean Miller 2017). Das Zitat macht deutlich, dass sich die
Warum Führungskräfte dem Change erliegen
Über Führung und Navigation in Zeiten permanenter Veränderungen Um die ständigen Veränderungen bewältigen zu können, sind Führungskräfte extrem gefordert –
Change Management erfolgreich gestalten
Wie Sie Change-Management in einer VUCA-Welt erfolgreich gestalten Change – was bedeutet das eigentlich noch in einer Arbeitswelt, die dem
Wie überzeugt man Narzissten von New Work?
Das narzisstische Dilemma ist ein psychologischer Fachbegriff, der die Ambivalenz narzisstischer Eigenschaft bezeichnet. Dieses Dilemma habe ich bereits vor Kurzem in
