Verteilte Führung light – Verantwortung wirksam verteilen
Wenn Entscheidungen stocken, Führung überlastet ist und Teams mehr könnten, als sie dürfen – ohne radikale Umbrüche, ohne Kontrollverlust. Viele […]
Balancierte Führung
Verteilte Führung aus Sicht der Mitarbeitenden: „Plötzlich bin ich gefragt“
Dieser Artikel ist der zweite Teil unserer Serie über verteilte Führung. Nach dem Blick auf die Führungskräfte stehen nun die
Performance Management – bitte wertegeleitet!
Ein Fallbeispiel aus der IT-Branche Warum braucht man Leistungsbeurteilungen? Leistungsbeurteilungen sind essentiell für Organisationen, die Wert auf eine kontinuierlich hohe
Balancierte Führung, Führungskräftentwicklung, Whitepaper_Download
Download – Balancierte Führung
Ein neuartiges ganzheitliches Führungsverständnis Führen bedeutet im eigentlichen Sinne, jemandem den Weg zu zeigen, beziehungsweise jemanden an einen bestimmten
Expertenvorträge
Neue Perspektiven finden: Ihr Wissensproviant für den nächsten Schritt auf der Reise zur gesunden Organisation Ein geführter Spaziergang in ein
Verteilte Führung im Team
Der nächste Entwicklungsschritt für Teams auf dem Weg zu geteilter Führung Überprüfen Sie mit uns, ob Sie vorbereitet sind Verantwortung
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Einfach mal anfangen: Erste Impulse für frisches Denken und neues Handeln Ob kurzer Vortrag oder knackiges Lernformat – hier sammeln
Führen ohne Ego – Die Kraft der Zuhör-Haltung
Das Verständnis von Führung ist im Wandel. Nicht erst seit einigen Jahren, sondern seit den 20er-30er Jahren des letzten Jahrhunderts. Eine
REFLECT im Gespräch mit Christian Harms zur Einführung Kollegialer Führung bei dm
REFLECT: Wie ist Dein Interesse an kollegialer Führung entstanden? Christian Harms: Durch eine Reorganisation im Unternehmen kam die Frage auf, ob
Verteilte Führung: Chancen und Risiken
Was ist verteilte Führung? Grundsätzlich gibt es vier Möglichkeiten (siehe Abbildung 1), Führung zwischen mehreren Personen aufzuteilen (Endres & Weibler,