Was verstehen wir unter „gesunden Beziehungen“?
Gesunde Beziehungen als Kernbestandteil der Gesunden Organisation In unserem 5. Teil zur Ausfaltung des Konzepts der Gesunden Organisation stehen gesunde […]
Personalentwicklung: Fokus auf Stärken oder Schwächen?
Das Sprichwort „Stärken stärken und Schwächen schwächen“ ist eines der geläufigsten Bonmots in der Personalentwicklungsszene. Was steckt dahinter? Wahrheit oder Mythos?
Gesunde Organisation: Wann sind Prozesse gesund?
Eine Gesunde Organisation zeichnet sich durch solide, wirtschaftliche Ergebnisse, geeignete Abläufe innerhalb der Gesamtorganisation und einem gesunden Klima aus. Letztlich geht
Die Erfolgskriterien beim Einsatz von 360°-Feedback Instrumenten
Feedback als Schlüssel erfolgreicher Führung Feedback geben und annehmen können ist aus unserer Sicht eines der zentralen Merkmale erfolgreicher Führung.
Strategische Personalentwicklung: Die zweite Seite der Medaille
Aufmerksamkeit um jeden Preis: Wie Medienlogik Inhalte verzerrt Die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit zu erreichen ist heute schwerer denn je: Die
Gesunde Organisation: Was macht „gesunde“ Strukturen aus?
Die gesunde Organisation als ganzheitliches Organisationskonzept Die „Gesunde Organisation“ ist ein zentrales Konzept bei Reflect. In den letzten beiden Notizen gingen wir
Direkte Kommunikation: „Schau mir in die Augen, Kleines!“
Digitale Kommunikation vs. persönlicher Austausch In Zeiten von Globalität und vollen Terminkalendern ist die Verlockung groß, alle Angelegenheiten via Email,
Entwicklungsangebote für Führungskräfte
Trends in der Führungskräfteentwicklung: Weiterbildung wird kürzer und flexibler Eine aktuelle Umfrage des Führungskräfteverbandes ULA unter 312 Führungskräften macht deutlich: Der Trend zu Kurzformaten
Change Management: Wer braucht heute noch HR’ler?
HR-Aufgaben im Umbruch: Verantwortung wandert zu Führungskräften Seit fast 10 Jahren ist global zu beobachten, dass die Zuständigkeit für HR-Aufgaben,
Gesunde Kultur: Das Jein zur Gesundheit
Gesunde Organisationen als strategisches Ziel Wie Sie als Lesende unserer Notizen wissen, liegt uns die „gesunde Organisation“ am Herzen. Nachdem