Agile Transformation (Teil 1) – klassisch vs. agil
Klassisches Change Management vs. Agile Transformation Sind die Prinzipien des klassischen Change-Managements für die Rahmenbedingungen der VUCA-Welt noch geeignet? Seit […]
„Purpose“ – die fundamentale Kraft einer gesunden Organisation
Welche Bedeutung hat die Frage nach dem „Warum“ in der VUCA – Welt? In der Entwicklung jedes gesunden Menschen taucht
Wie wir in der Zukunft arbeiten werden (Teil 2)
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Führen in der agilen Welt (10): „Face time“
Wie Sie Ihr Team führen, indem Sie räumliche Nähe fördern Unternehmen bezeichnen sich gerne als modern, wenn sie beschreiben, dass
Wie wir in der Zukunft arbeiten werden (Teil 1)
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Agilität
Führen in der agilen Welt (9): „Crossfunktionale Teams“
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von rasanter Veränderung. Die dadurch entstehenden komplexen Herausforderungen fordern von uns ein hohes Maß an Durchblick, Zielstrebigkeit und Kreativität. Oft
„Reverse Mentoring“ in der Personalentwicklung
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Führen in der agilen Welt (8): „Delegation Poker“
Wie Sie Entscheidungsprozesse transparent gestalten und die Selbstorganisation nachhaltig fördern können In einer dynamischen VUCA-Welt ist es notwendig, dass Entscheidungen schnell und vor allem
Strategien einer gesunden Unternehmenskultur
Wie Sie Ihre Organisationskultur analysieren und nachhaltig weiterentwickeln können. Beim Change-Management steht häufig die Frage im Mittelpunkt, welche Strategien sich dazu eignen, eine Organisation so aufzubauen,
Agilität, Führungskräftentwicklung
Führen in der agilen Welt (7): „Transparenz“
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