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Über Sinn und Unsinn der 4-Tage-Woche

Experten-Runde am 12. Juli 2023 von 10:00 bis 11:00 Uhr

Kann sich die Wirtschaft die 4-Tage-Woche überhaupt leisten?

Die 4-Tage-Woche galt in den letzten Jahren als das Ideal der neuen Arbeitswelt. Hohe Gewinne, die nicht zuletzt durch eine steigende Technologisierung erwirtschaftet wurden, haben den Diskurs zur Reduzierung der Arbeitszeit entfacht. Doch die Gewinne schrumpfen derzeit. Corona und die daraus resultierenden Lieferkettenprobleme, die hohe Inflation, die Energiekrise, ausgelöst durch den russischen Angriffskrieg auf die Ukraine – das alles lähmt die Weltwirtschaft. Die schöne Utopie gerät dadurch ins Wanken. Die Herausforderungen sind derzeit enorm: Ein sich für den Arbeitsmarkt negativ entwickelnder demografischer Wandel führt zu Fachkräftelücken, die hohe Inflation wird uns aller Voraussicht nach in eine Rezession treiben. Vielerorts wird sogar von Mehrarbeit anstatt einer verkürzten Arbeitszeit gesprochen. Ist die 4-Tage-Woche zeitgemäß? Kann sie eine Lösung für die viel beschworene Work-Life-Balance sein? Viele Arbeitgeber setzen neuerdings auf dieses Arbeitszeit-Modell. Bei der Ausgestaltung gibt es aber große Unterschiede. Weltweit machen Pilotprojekte und Gesetzesänderungen von Großbritannien über die USA bis Belgien von sich reden. Dabei stellt sich auch die Frage, was eine 4- Tage-Woche am Ende genau bedeutet.


Wir machen den Praxischeck


Die Experten


In allen Gesprächen zur 4-Tage-Woche hat mich der klare, ernst gemeinte Fokus auf den Menschen beeindruckt. Sie stehen im Mittelpunkt: „Wie kann ich dafür sorgen, dass die Angestellten zufrieden sind und im Betrieb bleiben?“ „Mehr Lohn kann ich nicht zahlen, aber mehr Freizeit kann ich ihnen bieten.“ „Wie baue ich den Stress und die Überlastung ab?“ „Unsere Angestellten gehen auf dem Zahnfleisch, wir wollen dafür sorgen, dass sie gesund bleiben.“

Martin Gaedt
Innovator, Provotainer, Keynote Speaker

Wir haben die 4-Tage-Woche bereits 2020 eingeführt. Der Output passt, besser als mit 40h und 5 Tagen. Aber man muss dranbleiben, Mikroprozesse ständig anpassen uvm. Macht aber Spaß das Thema 4-Tage-Woche. Vor allem wenn man es entspannt verfolgen kann



Timo Gökeler
Geschäftsführender Gesellschafter bei GOEKELER Messtechnik GmbH

Als Familienunternehmen sind wir uns unserer regionalen Verantwortung bewusst. Die Ausbildung fähiger junger Handwerker liegt uns sehr am Herzen – und in unserem eigenen Interesse.Wir verstehen dies als Selbstverständlichkeit in unserer über achtzigjährigen Handwerkertradition und als ein Engagement für die Südpfalz, in der wir, so wie unsere Kollegen und Kunden gerne leben und arbeiten.

Gunther Nagel
Geschäftsführer Weiß & Sohn Glaserei und Fensterbau GmbH

Viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wünschen sich flexiblere Arbeitszeiten und eine bessere Balance zwischen Arbeit und Privatleben. Da scheint die 4-Tage-Woche die optimale Lösung zu sein! Aber ist deren Umsetzung überhaupt realistisch? Viele Arbeitgeber hierzulande befürchten Einbußen der Produktivität.



Ingo Kallenbach
Geschäftsführer REFLECT GmbH

Das erwartet Sie.

Die Flexibilisierung von Arbeitszeit ist ein wesentliches Element von „Neuer Arbeit“ (englisch „New Work“) Wir müssen viel schneller in Bewegung und in Veränderungen kommen in den Organisationen. Denn so, wie sich unsere Gesellschaft verändert, muss sich auch unsere Arbeit mit verändern. Dabei muss die 4-Tage-Woche nicht Ultima Ratio sein, sondern kann als eine von vielen individuellen Lösungen für eine flexible Arbeitszeitgestaltung angeboten werden. Ob Teilzeit, Gleitzeit, Arbeitszeitkonto oder verkürzte Arbeitswoche, das beste Modell ist das, das am besten zu den Unternehmenszielen und den Wünschen der Mitarbeitenden passt. Mit dabei Martin Gaedt, Autor des Buches 4-Tage-Woche, Timo Gökeler, Geschäftsführer der bereits 2020 die 4-Tage-Woche in seinem Unternehmen Gökeler Messtechnik eingeführt hat sowie Gunther Nagel, Geschäftsführer, der bei Weiß und Sohn deren Einführung plant.

Über Sinn und Unsinn der 4-Tage-Woche… Diskutieren Sie mit!

4-Tage-Woche: Risiko oder Chance für Unternehmen? Drei freie Tage in der Woche und nur vier Arbeitstage – das klingt doch verlockend. Vor allem bei gleichem Gehalt. Doch wie realistisch ist das?


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