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Entwicklungsangebote Fuehrungskraefte

Führungskräftentwicklung

Entwicklungsangebote für Führungskräfte

Trends in der Führungskräfteentwicklung: Weiterbildung wird kürzer und flexibler Eine aktuelle Umfrage des Führungskräfteverbandes ULA unter 312 Führungskräften macht deutlich: Der Trend zu Kurzformaten in Sachen Weiterbildung ist ungebrochen. So zeigte sich, dass die Spitzenreiter Eintagesseminare von 43% und Zweitagesseminare von 34% der Teilnehmer in 2013 waren. Kurzworkshops von zwei bis drei Stunden landeten auf Platz 4, kurz nach Angeboten

Februar 7, 2014

Wer braucht noch HRler

Change-Management

Change Management: Wer braucht heute noch HR’ler?

HR-Aufgaben im Umbruch: Verantwortung wandert zu Führungskräften Seit fast 10 Jahren ist global zu beobachten, dass die Zuständigkeit für HR-Aufgaben, insbesondere im Bereich des sog. „Talent Management“ immer mehr von den Personalabteilungen an die FK übergeht (s. Cappelli in HBM 11/2013).So ergab eine australische Studie von 2005, dass in 70% der Unternehmen Abteilungsleiter innerhalb

Januar 20, 2014

Jein zur Gesundheit

Gesunde Organisation

Gesunde Kultur: Das Jein zur Gesundheit

Gesunde Organisationen als strategisches Ziel Wie Sie als Lesende unserer Notizen wissen, liegt uns die „gesunde Organisation“ am Herzen. Nachdem wir uns in einer der vergangenen Notiz auf die Parameter einer „gesunden Strategie“ konzentriert haben, möchten wir in dieser Ausgabe einige Herausforderungen und Ideen bei der Etablierung einer „gesunden Kultur“ ausfalten. Individuelle Verantwortung versus

Januar 10, 2014

Achtsamkeit als schutz gegen stress

Empathie

Achtsamkeit als Schutz gegen Stress und Überforderung

Psychische Belastungen im Unternehmen: Warum Achtsamkeit immer wichtiger wird Die Anzahl psychischer Belastungen in Unternehmen steigen rasant, wir haben verschiedentlich auch im Rahmen der Notizen darüber berichtet. Einen in zahlreichen Studien belegten Schutz bieten Trainings im Bereich der Achtsamkeitsmeditation, die zur Zeit einen wahren Boom erfahren. Was ist Achtsamkeit? Definition

Dezember 13, 2013

Führt gesunde organisation zu wirtschaftlichem erfolg

Gesunde Organisation

Führt eine Gesunde Organisation zu wirtschaftlichem Erfolg?

Die gesunde Strategie als Kern einer gesunden Organisation Zentraler Baustein unseres Konzepts der „Gesunden Organisation“ ist eine gesunde Strategie. Wir haben das Konzept an entsprechender Stelle ausgefaltet. Nach unserer Auffassung kann eine Organisation nur dann wirklich gesund sein, wenn die mit der Strategie verbundenen Ziele sowohl dem finanziellen Erfolg wie auch der Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Kunden, Gesellschaft und Umwelt Rechnung tragen; Verantwortung bspw. hinsichtlich

November 21, 2013

Das Konzept die gesunde organisation

Gesunde Organisation

Das Konzept: Die Gesunde Organisation

Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch ökonomische, ökologische und soziale Balance Blickt man die letzten Jahre in die Unternehmenswelt, ist klar zu erkennen, dass künftig nur solche Managementsysteme bestand haben werden, welche ökonomische, ökologische und soziale Dimensionen in Einklang bringen. Das bedeutet, dass neben der Kundenzufriedenheit, umsatzsteigernder Produkt- und Dienstleistungsqualität und Ressourcenschonung vor allem soziale Themen, wie Arbeitgeberattraktivität und

September 19, 2013

Wie können Veränderungsprozesse besser gelingen.jpeg

Change-Management

Wie können Veränderungsprozesse besser gelingen?

Agile Methoden im Change Management: Scrum als neuer Ansatz Wurden agile Projektmanagementmethoden, z. B. Scrum, bisher vor allem in der IT-Softwareentwicklung eingesetzt (Microsoft, Google etc.), gibt es in jüngster Zeit Überlegungen, wie sich diese auch innerhalb von „klassischen“ Veränderungsprozessen einsetzen lassen. In dieser Notiz möchten wir Ihnen einige Ideen bieten, welche Vorteile sich

Mai 2, 2013

Mitarbeiter identifizieren sich mit ihrem Unternehmen

Corporate Purpose

Mitarbeiteridentifikation als Schlüsselfaktor für Leistung und Bindung

Wie in zahlreichen Studien des Gallup-Instituts des Öfteren schon nachgewiesen wurde, dass emotional gebundene Mitarbeiter mehr leisten und seltener ihren Job wechseln, konnte jetzt auch in deutschen Studien im Hinblick auf Stress nachgewiesen werden. So fanden die Forscher um Prof. van Dick von der Goethe-Universität Frankfurt heraus, dass es weniger die individuelle

April 4, 2013

Change Managament wie kann Reorganisation gelingen

Change-Management

Change Management: Wie kann Reorganisation gelingen?

Reorganisation in Unternehmen: Was Studien zum Erfolg sagen Ein Artikel in der ZfO deckt 6 Erfolgsfaktoren auf, die schon lange keine Unbekannten mehr sind. Die Zeitschrift für Organisation (05/2012) veröffentlichte unlängst einen Artikel zum Thema Erfolgsfaktoren von Reorganisationsvorhaben. Nicht nur, dass schon jede Menge Managementschreiber sich des Themas in den letzten

März 20, 2013

Gesunde Organisation psychische stoerung

Gesunde Organisation

Gesunde Organisation: Psychische Störungen und ihre Bedeutung für Unternehmen

Verbreitung psychischer Störungen in Deutschland: Aktuelle Studienlage Psychische Störungen: Ein Drittel aller Frauen und ein Viertel aller Männer sind betroffen. Betroffene fehlen im Durchschnitt vier Tage im Monat auf der Arbeit. Das ist das Ergebnis einer Studie der TU Dresden unter Leitung von Professor Hans-Ulrich Wittchen im Rahmen eines umfassenden Forschungsprojektes des Robert Koch-Instituts (RKI). Häufigste psychische Erkrankungen

Februar 20, 2013

Strategische Personalentwicklung Potenzialentfaltung

Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung: Potenzialentfaltung in Unternehmen

Warum fällt Potenzialentfaltung in Unternehmen oft so schwer? Warum fällt es uns so schwer, Potenziale im Unternehmen zu entfalten? Glaubt man den Ergebnissen der Neurobiologie und Hirnforschung (s. beispielsweise Huether), liegt es vor allem daran, dass wir Menschen seit Jahrtausenden darauf konditioniert sind, Ressourcen zu nutzen, sie zu benutzen und auch auszunutzen. Das machen

Januar 7, 2013

Strategische Personalentwicklung Talentförderung

Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung: Talentförderung

Attraktivität als Arbeitgeber: Wie anziehend ist Ihr Unternehmen für Talente? Wie attraktiv ist Ihr (mittelständisches Unternehmen) für den Arbeitsmarkt? In welchem Ausmaß gelingt es Ihnen, Talente auch in die „Provinz“ zu locken? Wie gut entwickeln Sie Ihre Talente? Diesen Fragen gingen in einer europaweiten Studie die beiden Autoren Zimmermann und

Oktober 1, 2012

Leistungsminderung

Empathie

39% Leistungsminderung wegen mangelnder Anerkennung

Führungstil und Gesundheit: Einfluss von Vorgesetzten auf Leistungsfähigkeit Der Führungstil eines Vorgesetzten hat einen nicht zu unterschätzenden Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Das machen die Organisationsentwicklerin Anne Schassan und Professor Peter Berger, der den Fürstenberg Performance Index begleitet, deutlich: Der Fürstenberg Performance Index weist 39 Prozent Leistungsminderung wegen mangelnder Anerkennung und 17 Prozent wegen Konflikten mit Vorgesetzen aus. Studienlage

September 17, 2012

Ist Macht erlernbar

Management-Diagnostik

Management-Diagnostik: Ist Macht erlernbar?

Persönlicher Umgang mit Macht: Glaubenssätze, Hemmungen und Selbstbild Wie ist Ihr Verhältnis zu Macht? Ist Macht für Sie negativ belegt? Hindert Sie der Glaube an eine gerechte Welt an der Ausübung von Macht? Jeffrey Pfeffer, der bekannte Wirtschaftswissenschaftler und Professor der Stanford University tritt für einen zwanglosen Umgang mit Macht ein.

August 2, 2012

Erfahrungsbasiertes Lernen

Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung: Erfahrungsbasiertes Lernen

Was wir in unseren Entwicklungs- und Förderungsprogrammen schon seit Jahren bei unseren Kunden implementieren, ist inzwischen auch bei der altehrwürdigen Harvard Business School (HBS) angekommen: Entwicklung funktioniert insbesondere durch erfahrungsbasiertes Lernen („Experienced Based Learning“) und eben nicht durch das hundertmalige Durchspielen von Fallstudien. Warum erfahrungsbasiertes Lernen klassische Fallstudien ablöst Harvard Business School richtet Managementausbildung

Juli 26, 2012

Stärkenbasiertes Feedback

Coaching

Stärkenbasiertes Feedback in Trainings zahlt sich aus

Warum sich Investitionen in Trainings für Unternehmen lohnen Trainings kosten Geld. Manches KMU-Unternehmen überlegt sich deshalb sehr genau, wie viel Geld es dafür ausgeben möchte. Die Investition in Trainings muss deshalb wohldosiert und treffsicher sein. In unserer Konzeption der „Strategischen Personalentwicklung“ haben wir eine Reihe von Ideen diesbezüglich entwickelt, um

Juni 14, 2012

Management Diagnostik Sei Du selbst

Management-Diagnostik

Management-Diagnostik: „Sei einfach du selbst!“

Authentizität im Berufsleben: Gilt „Sei einfach du selbst!“ auch im Job? „Sei einfach du selbst!“ heißt eine alte Maxime für das Verhalten im Alltag und ist ein gängiger Ratschlag für Potentialkandidaten bei Assessment- und Developmentcentern. Wenn man sich so verhalten kann, wie man ist, fühlt man sich wohl. Doch gilt das

Mai 25, 2012

Leistungssteigerung durch Führungskräfteentwicklung

Führungskräftentwicklung

Leistungssteigerung durch Führungskräfteentwicklung

Wie wichtig „Entwicklungsorientiertes Führen“ im Kontext der zentralen Aufgaben von Führung ist, wissen versierte Führungskräfte spätestens seit dem Konzept des „Situational Leadership“ von Hersey und Blanchard aus dem Jahr 1969 (wobei es interessanterweise immer noch Trainer und Berater gibt, die das als „neu“ verkaufen). Die Güte des Konzepts hat nichts von seiner grundlegenden Wertigkeit

Mai 9, 2012

Teaming

Leadership-Development

Teaming – lernfähige und innovative Unternehmen

Sie haben Ihr regelmäßiges Treffen im Führungskreis Ihres mittelständischen Unternehmens. Einer Ihrer Kollegen stellt sein Marketingkonzept für das kommende Jahr vor. Sie haben den Eindruck, dass einige Punkte nicht bedacht wurden, sagen aber nichts. Eine Ihrer engagiertesten Mitarbeiterinnen kommt zu Ihnen mit einem Vorschlag, den Sie für falsch halten. Sie

Februar 16, 2011