Von Babyboomern bis Generation Z
Experten-Runde am 07.12.2023 von 10.00 – 11.00 Uhr.
Generationenübergreifende Teams – Vielfalt nutzen, den Austausch fördern.
Das Führen von Mehrgenerationen-Teams ist eine große Herausforderung für zeitgemäßes Leadership. Unternehmen müssen die Unterschiede sinnvoll nutzen und Gleichstellung fördern, um digitales Wissen und Erfahrungsschatz zu kombinieren. Es ist wichtig, die Potenziale jeder Generation zu erkennen und zu nutzen. Durch den Austausch von Wissen und Erfahrungen kann eine optimale Balance zwischen Innovation und bewährten Methoden gefunden werden. Unternehmen sollten eine positive Team-Atmosphäre und offene Kommunikation schaffen, um attraktive Arbeitgeber zu sein. Das erfolgreiche Führen von Mehrgenerationen-Teams ermöglicht ein optimales Arbeitsumfeld und positioniert Unternehmen als Vorreiter.
So schaffen Sie ein harmonisches und effektives Arbeitsumfeld für ALLE
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| Termin | Dauer | Ort |
| 07. Dezember 2023 | 10:00 – 11:00 Uhr | Online |
Die Experten
Erfahrungsaustausch mit…
 Mit mittlerweile über 20 Jahren Erfahrung in der Führung von Unternehmen sagt man mir nach, ich sei eine Pionierin in Sachen New Work. Als Possibility Adventurer gehe ich gerne ins Nicht-Wissen, lote aus, was möglich ist und betrete mit freudiger Neugier unbekanntes Terrain. Das gilt für zentrale Fragen des modernen Arbeitslebens genauso wie für persönliche Herausforderungen. |
 Angelika Nürnberger New Work Pionierin / Expertin für Entscheidungskultur / Speakerin |
Jede Generation bringt einzigartige Merkmale und Perspektiven mit sich. Die ältere Generation bringt Weisheit und Erfahrung ein, während die jüngere Generation innovative Lösungen bietet. Diese Unterschiede treiben die Entwicklung und das Wachstum von Generation zu Generation voran. Es ist ein kontinuierlicher Kreislauf des Lernens und Austauschs, der die Gesellschaft immer wieder neu erfindet und den Wandel vorantreibt. |
 Sascha Gebhardt CIO Krone Group |
Fach- und Führungskräfte werden häufig damit konfrontiert, mit Stress und Konfliktpotenzial im Team umzugehen. Es kommt vor, dass es ausreicht, einfach nur zuzuhören, aber manchmal sind erste aktive Maßnahmen der Deeskalation erforderlich, wenn die Emotionen hochkochen. |
 Dr. Andrea Friedrich Senior Beraterin REFLECT International zertifizierte Mediatorin D.A.CH. |
Derzeit kommen in Deutschland fünf verschiedene Generationen am Arbeitsplatz zusammen. Dadurch kann die Altersspanne in einem Team mehr als 40 Jahre betragen, was eine große Herausforderung für Führungskräfte und das Personalwesen darstellt. Wie können wir Konflikte in einem Team, in dem unterschiedliche Altersgruppen vertreten sind, besser verstehen und lösen? |
 Ingo Kallenbach Geschäftsführer REFLECT GmbH & Co KG |
Das erwartet Sie.
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| Wissen | Einblick in die Praxis | Umsetzung |
| Was treibt die verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz an? Wie gehen sie mit Themen wie Work-Life-Balance oder Karriereentwicklung um? | Welche Erfahrungen haben Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen bereits gemacht? | Welche Voraussetzungen sind erforderlich, um eine effektive Kooperation zwischen Menschen unterschiedlicher Altersgruppen im Arbeitsleben erfolgreich zu gestalten? |
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| Vorteile | Nachteile | Ihre Fragen |
| Warum sind altersgemischte Teams so vorteilhaft? | Wie können Konflikte vermieden oder gelöst werden? | zum Thema direkt an die Expertenrunde. |
Um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Menschen unterschiedlicher Altersgruppen im Beruf zu gewährleisten, müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein. Eine der wichtigsten Maßnahmen für ein besseres gegenseitiges Verständnis und einen respektvollen Umgang ist die Kommunikation auf Augenhöhe. Sie hilft dabei, Konflikte aller Art zu vermeiden und Vorurteile zu entkräften. Eine weitere wichtige Bedingung ist die Offenheit gegenüber anderen Menschen, Kulturen und Denkweisen. Im Hinblick auf das Generationenmanagement im beruflichen Kontext tragen Führungskräfte eine zentrale Verantwortung. Sie fungieren als Bindeglied und Vermittler zwischen den einzelnen Mitarbeitern. Es liegt in ihrer Aufgabe, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und den friedlichen Dialog zu fördern.
Generationen zusammen führen… Profitieren Sie von Expertenwissen
Wenn verschiedene Generationen am Arbeitsplatz aufeinandertreffen, können Konflikte vermieden werden, indem wir uns von Stereotypen lösen und die Vielfalt der Persönlichkeiten innerhalb jeder Generation anerkennen. Arbeitgeber sollten sich bewusst sein, dass in altergemischten Teams Reibungspunkte auftreten können und sollten diese frühzeitig erkennen und darauf reagieren, um Konflikte zu vermeiden. Die Vielfalt der Generationen kann als Chance genutzt werden. Lassen Sie uns gemeinsam besprechen wie das am besten gelingen kann.
Aufzeichnung der Online Session
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