Digitalisierung in HR – Chance oder Dilemma?
Wie die Digitalisierung die Arbeitswelt 4.0 verändert Bereits vor einigen Monaten beschäftigten wir uns in einer Notiz mit dem digitalen Wandel und […]
Kultur in der Kranken Organisation (4/7)
Der vierte Teil unserer Serie zur Kranken und Kränkelnden Organisation widmet sich der Unternehmenskultur. In unseren letzten Notizen haben wir die Kranke
Welche innovativen Methoden gibt es im E-Learning?
Unsere Arbeitswelt ist geprägt von immer schnelleren Veränderungen, die ohne Zweifel einige Herausforderungen beinhalten, aber auch enorme Chancen bieten. Die
Wie hoch ist der Bedarf für Mitarbeitertrainings?
Zunächst klingt es nach einer einfachen Frage: „Wie kann der Bedarf für Mitarbeitertrainings ermittelt werden?“ Die klassische Antwort ist auch
Wie können Mitarbeitertrainings erfolgreich gestaltet werden?
„Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital“ – eine der am häufigsten formulierten Absichtserklärungen von Unternehmen und gleichzeitig selten überzeugend. So
Strategische Personalentwicklung
Trainingsmaßnahmen für einen positiven Lerntransfer
In den vorangegangenen Beiträgen wurde bereits auf die Gesamtarchitektur der Weiterbildung, auf die Erfolgsmessung und die Bedarfsermittlung eingegangen. Wenn Qualifizierung
Strategische Personalentwicklung: Personalisierung
Wie personalisiert haben Sie Ihren HR-Bereich aufgestellt?Nach der Personalisierung in der IT (Amazon, Google etc.), der Versicherungsbranche (allein um den Preis einer
Personalentwicklung: sich selbst überschätzende Mitarbeiter
Der Dunning-Kruger-Effekt sagt aus, dass Menschen sich oft für kompetent halten, obwohl sie eigentlich nur wenig Ahnung hinsichtlich eines bestimmten Themas haben.
Von desinteressierten zu engagierten Mitarbeitern
Viele reden darüber, manche tun es schon, andere tun sich sichtlich schwer – wie funktioniert das eigentlich mit der Potenzialentfaltung in
Wie finden Sie Ihre Talente? Ein Plädoyer für Potenzialmanagement
Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen besteht in der Auswahl und Förderung von Talenten. Insbesondere bei potenziellen Führungskräften wird es
