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Team-Balance in 60 min: Die 5 Dysfunktionen erkennen und lösen

Warum funktionieren manche Teams besser als andere?

Patrick Lencionis Modell der 5 Dysfunktionen eines Teams zeigt typische Herausforderungen in der Zusammenarbeit: 

Dysfunktionen nach Lencioni

In diesem 60-minütigen Online-Learning-Nugget mit Trainer Ingo Kallenbach lernen die Teilnehmenden, Hindernisse zu identifizieren und konkrete Lösungen umzusetzen. Interaktive Elemente, Praxisbeispiele und direkt anwendbare Tipps helfen, die Zusammenarbeit zu verbessern und Teams effizienter zu machen.

Ideal für: Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und Teammitglieder, die ihre Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.

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Was erwartet Sie?

Praxisnah & kompakt – in nur 60 Minuten die häufigsten Team-Probleme erkennen und erste Maßnahmen ableiten.
Interaktiv & direkt umsetzbar – Gruppenübungen und Reflexionsphasen für Ihren Arbeitsalltag.
Wissenschaftlich fundiert – basierend auf dem bewährten Modell von Patrick Lencioni.

Ablauf & Inhalte

Einführung (10 Min.)

  • Warum scheitern Teams?
  • Live-Umfrage: Welche Herausforderungen erleben Sie in Ihrem Team?

Die 5 Dysfunktionen eines Teams (10-30 Min.)

  • Fehlendes Vertrauen
  • Angst vor Konflikten
  • Unverbindlichkeit
  • Fehlende Verantwortung
  • Fehlende Ergebnisorientierung
    Reflect Pfeil Interaktive Gruppenarbeit mit Praxisbeispielen

Umsetzung in der Praxis (30-50 Min.)

  • Reflexion: Wo liegt die größte Herausforderung in Ihrem Team?
  • Konkrete Maßnahmen für bessere Zusammenarbeit

Abschluss & Takeaways (50-60 Min.)

  • Ihre nächsten Schritte: Was können Sie ab morgen anders machen?
  • Q&A + Handout mit weiterführenden Ressourcen

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Steigern Sie die Effektivität Ihres Teams – einfach, schnell und praxisnah.

OrtWo? – Online via Microsoft Teams
InvestitionPreis: Nur 49,-€ (zzgl. MwSt.)
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29.04.2025 von 9:00-10:00 Uhr bereits ausgebucht!
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12.05.2025 von 12:30-13:30 Uhr

Melden Sie sich jetzt für das kompakte Online-Training „Team-Balance in 60 Min“ an und lernen Sie, wie Sie mit dem Modell der 5 Dysfunktionen nach Lencioni typische Teamprobleme erkennen und lösen – für mehr Vertrauen, bessere Zusammenarbeit und nachhaltigen Teamerfolg.

Kundenstimmen.

„Ein großes Dankeschön an das Team von REFLECT für die Unterstützung in den letzten Jahren. Die Zusammenarbeit war vertrauensvoll und wertschätzend. Was mir besonders imponiert hat, ist der Beratungsansatz von REFLECT. Die Berater verfügen durchweg über eine große Erfahrung und bilden sich ständig weiter, wie sich Organisationen verändern und was zukünftig für den Erfolg von Unternehmen wichtig ist. Trotz diesem großen Wissen geht es Ihnen aber nicht darum, dem Kunden ihre eigene Lösung bzw. ihr eigenes Zielbild zu verkaufen, sondern darum den Kunden in einem Prozess zu begleiten, sein eigenes Zielbild zu erarbeiten. Hierbei wird auf die Bedürfnisse und Einwendungen des Kunden eingegangen. Als Kunde fühlt man sich nicht eingeengt und so baut man sukzessive ein Vertrauensverhältnis zum Berater auf. Auf alle Fälle hat die Beratung von REFLECT bei uns einen Change
Prozess angestossen, den alle Mitarbeiter fühlen können.“

Axel otto Seeburger - REFLECT - Unternehmensberatung
seeburger REFLECT - Unternehmensberatung
Axel Otto
Vorstandsmitglied, Finanzvorstand – CFO, Seeburger AG

„Two years ago we started our cooperation working together on individual coaching topics as well as organizing group workshops for senior management and employees.
Looking back at our collaboration I feel that it helped me better understand many aspects of what I do and how I could improve some things or further focus on thing being done well. Our exchanges were always very valuable be it in you acting as a sounding board, mirror or you bringing new ideas or ways of looking at things.
Two years later I can clearly identify elements of my daily life as a leader which have profited from our working together. Thank you for the valuable exchanges.“

Mark Frost Hays - REFLECT - Unternehmensberatung
Hays - REFLECT - Unternehmensberatung
Mark Frost
Geschäftsführer / Managing Director HAYS

„Erfolgreiche Durchführung eines Führungskräfte-Coachings mit dem Ziel der persönlichen Verbesserung der täglichen Führungsarbeit.
Gemeinsame Analyse des aktuellen IST-Punkts, festlegen der Ziel-Vereinbarung und gemeinsame Entwicklung von Meilensteinen.
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit starken Austausch, intensiven Terminen und nachhaltigem Erfolg mit erfolgreichen Mitarbeiter-Feedback.“

Thomas Back Schwarz IT - REFLECT - Unternehmensberatung
schwarz - REFLECT - Unternehmensberatung

Thomas Back

Bereichsleiter der Schwarz IT

„Andrea provided exceptional coaching during a particularly challenging time in my professional journey. Following a leadership shift at my workplace, I faced increased stress levels and heightened demands. Recognizing this, my company recommended Andrea as a coach to help me address these challenges effectively. From our very first session, Andrea demonstrated a deep understanding of workplace dynamics and interpersonal communication, creating a safe and supportive environment for me to explore my stressors and goals. Through insightful discussions and targeted exercises, she helped me untangle the complexities of my work environment and identify specific areas for improvement. One of the most impactful tools Andrea introduced was „The Three Pillars of Communication,“ which deepened my understanding of effective communication in high-pressure situations. Her practical techniques equipped me with actionable strategies, resulting in improved relationships and reduced stress. Andrea’s empathetic and tailored approach empowered me to develop a more resilient mindset, leaving me more confident and capable in navigating the demands of my role. I am deeply grateful for her support and would wholeheartedly recommend her to anyone seeking professional coaching.“

Ioannis Vardaxis
nec - REFLECT - Unternehmensberatung

Dr. Ioannis Vardaxis

Data Science Manager bei NEC OncoImmunity AS

„Wenn Berater Berater holen, ist das nicht immer einfach. Uns war es wichtig, einen Berater zu haben, der uns schnell versteht, das war bei REFLECT der Fall. Gemeinsam haben wir es geschafft, uns in unseren Leadership Prinzipien und Dimensionen wiederzufinden, aber auch gleichzeitig unserem Excellence Anspruch gerecht zu werden.“

Dr. Ralph Hofmann MHP - REFLECT - Unternehmensberatung
mhp - REFLECT - Unternehmensberatung
Dr. Ralf Hofmann
Mitgründer, Gesellschafter und Vorsitzender der Geschäftsführung von MHP

„Die Erfolgsgeschichte von HORNBACH basiert auf einer pragmatischen Arbeitsweise mit Fokus auf Wirksamkeit. Dies verbunden mit der Fragestellung:
Was bringt es am Ende unseren Kunden.
Reflect hat sich in den gemeinsamen Projekten in unterschiedlichen Konstellationen und Fragestellungen genau darauf fokussiert. Egal ob Konzeption, Training oder Beratung, entsprechend passgenau waren die Ergebnisse. Dies war und ist die perfekte Basis unserer Zusammenarbeit. Diese gestaltet sich jedoch nicht nur durch klare Aufträge. Auch ein Beratungsgespräch zwischendurch ist immer möglich. Dies ist in der Branche nicht immer üblich und macht daher Reflect für Hornbach einen langjährigen vertrauenswürdigen Partner.“

Martin Ost Hornbach - REFLECT - Unternehmensberatung
hornbach - REFLECT - Unternehmensberatung
Martin Ost
Personal und Organisation – HORNBACH Baumarkt AG
„Vor über 2 Jahren sind wir mit euch in die Umsetzung der kollegialen Führung im Ressort Mitarbeiter eingestiegen. Ihr habt uns durch eure konzeptionelle Unterstützung und professionelle Beratung dabei begleitet die kollegiale Führung in mehreren Teams einzuführen. Ob es um die gemeinsame Erarbeitung von Tools oder den Dialog über die grundsätzlichen Haltungen und das Menschenbild im Rahmen der kollegialen Führung ging, ihr habt uns immer individuell unterstützt. Ich habe unsere Zusammenarbeit jederzeit als sehr vertrauensvoll und professionell erlebt. Ihr habt dabei immer auf die Passung unserer dm-Unternehmenskultur mit dem Konzept Kollegialen Führung geachtet. Auch wenn sich die Gegebenheiten mal verändert haben oder der Auftrag angepasst werden musste, wart ihr immer agil und sehr kundenorientiert unterwegs. Ergänzen möchte ich noch, dass wir gespürt haben, dass ihr ein tiefes Anliegen hattet, dass wir etwas Stimmiges und Nachhaltiges schaffen und uns jederzeit als Mensch und auf Augenhöhe begegnet sind.“
Susanne Blüml und Tamara Weber dm - REFLECT - Unternehmensberatung
dm - REFLECT - Unternehmensberatung

Tamara Weber und Susanne Blüml 

Entwicklungsbegleitung kollegiale Führung. Team Organisationsentwicklung, Beraterin für Aus- und Weiterbildung – dm-drogerie markt

Erfolgreiche Durchführung von mehreren Team-Workshops in Zusammenarbeit mit Reflect.

Gemeinsame Themenfindung, professionelle Vorbereitung, intensive Durchführung inkl. Nachbetrachtung.

Wir sind mit der Zusammenarbeit und mit den erzielten Ergebnissen sehr zufrieden und bauen auf eine starke Zusammenarbeit, die über mehrere Jahre bereits anhält.“

Thomas Back Schwarz IT - REFLECT - Unternehmensberatung
schwarz - REFLECT - Unternehmensberatung

Thomas Back

Bereichsleiter der Schwarz IT

„The coaching sessions with Andrea transformed my work experience.
Andrea shared with me practical tools and methods that I can apply both in my daily routine and while navigating challenges.
We didn’t just discuss solutions, we actively practiced them through role-playing and engaging scenarios. The discussions were always stimulating, encouraging me to explore different perspectives and gain a broader understanding of the situations I face.
Thank you for the enriching and empowering experience.“

Agnieszka Gromadka - NEC - REFLECT - Unternehmensberatung
nec - REFLECT - Unternehmensberatung

Agnieszka Gromadka

Bioinformatics Scientists

NEC OncoImmunity AS und Institute of Biochemistry and Biophysics PAS , Oslo

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