Veränderung erfolgreich gestalten.
REFLECT unterstützt Menschen und Unternehmen bei der Entwicklung einer „Gesunden Organisation“ und trägt dadurch zur Kräftigung von Arbeitswelten und Gesellschaft bei. Die Vision ist es dabei, Arbeitswelten zu schaffen, in der menschliches Wohlbefinden, ökonomischer Erfolg und ökologisches Gleichgewicht in einer gesunden Balance stehen. Diese Leistungen sollen nun über den Süden Deutschlands hinaus an interessierte Kunden herangetragen werden.
Willen zur Transformation herstellen.
Führende und Teams begleiten.
Ihr Veränderungsprozess kann viele Gründe haben. Das Verständnis für Zusammenhänge in der Transformation zu wecken und notwendige Rahmenbedingungen zu schaffen ist das wesentliche Beratungsanliegen.
Als Ergebnis werden aufkommende Markt-Störungen und brachliegende Potenziale wahrgenommen, strukturiert analysiert, bewertet und realistische Ableitungen für die nächsten eigenen Schritte getroffen. Dies erfolgt kooperativ und mit direktem Bezug zu den Unternehmens- und Marktbedürfnissen und orientiert sich dabei an einer gemeinsamen Sichtweise auf eine erstrebenswerte Zukunft.
Als Ergebnis werden aufkommende Markt-Störungen und brachliegende Potenziale wahrgenommen, strukturiert analysiert, bewertet und realistische Ableitungen für die nächsten eigenen Schritte getroffen. Dies erfolgt kooperativ und mit direktem Bezug zu den Unternehmens- und Marktbedürfnissen und orientiert sich dabei an einer gemeinsamen Sichtweise auf eine erstrebenswerte Zukunft.
Die Gesunde Organisation: Denk- und Transformations-Modell
Das systemisch geprägte Modell der „Gesunde Organisation“ besteht aus acht Dimensionen, die als konzeptioneller Rahmen für die Transformation in der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung dienen. Die acht Dimensionen sind zusammenhängende Elemente in Unternehmen, die miteinander in Verbindung stehen und gleichermaßen bei Veränderungen betrachtet werden sollten.
Die acht Dimensionen der “Gesunden Organisation”
- Balancierte Führung
- Augenhöhe Beziehungen
- Gemeinschaftliche Kultur
- Leistungsfähige Mitarbeiter/*innen
- Adaptive Strukturen
- Hybride Prozesse
- Markt- und ressourcenorientierte Strategien
- Physischer Raum / Umfeld
Handlungsfelder.
Führungskräfteentwicklung
Führungspersönlichkeiten aufbauen, qualifizieren und Potenziale entdecken.
Organisationsentwicklung - Change Management
Organisationen ausrichten, anpassen und weiterentwickeln.
Strategische Personalentwicklung
Mitarbeiter bedarfsgerecht begleiten, trainieren und entwickeln.
Neue Arbeitsplatzwelten
Qualität im Umgang und Umfeld: In inspirierenden Räumen, Mitarbeiter für neue Arbeitsprozesse und –Methoden qualifizieren.
Nachhaltigkeitsberatung
Ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit verankern.
Gesunde Organisation
implementieren.
implementieren.
Willen zur Transformation
Wir helfen Ihnen, den Willen zur Transformation in Ihrem Unternehmen herzustellen und Beteiligte mitzunehmen. Das Verständnis für Zusammenhänge in der Transformation zu wecken und notwendige Rahmenbedingungen zu schaffen ist das wesentliche Beratungsanliegen. Als Ergebnis werden aufkommende Marktstörungen und brachliegende Potenziale wahrgenommen, strukturiert analysiert, bewertet und realistische Ableitungen für die nächsten eigenen Schritte getroffen. Dies erfolgt kooperativ und mit direktem Bezug zu den Unternehmens- und Marktbedürfnissen und orientiert sich dabei an einer gemeinsamen Sichtweise auf eine erstrebenswerte Zukunft.
Die „Gesunde Organisation“ ist somit ein Denk- und Transformationsmodell. Das systemisch geprägte Modell der „Gesunde Organisation“ besteht aus acht Dimensionen, die als konzeptioneller Rahmen für die Transformation in der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung dienen.
Die „Gesunde Organisation“ ist somit ein Denk- und Transformationsmodell. Das systemisch geprägte Modell der „Gesunde Organisation“ besteht aus acht Dimensionen, die als konzeptioneller Rahmen für die Transformation in der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung dienen.
Prozessbegleitung zur Gesunden Organisation
Wir begleiten Sie mit einem strukturierten, transparenten Prozess. Dies ermöglicht Ihnen jederzeit zu erkennen, an welcher Stelle wir im Prozess stehen bzw. welche Aktivitäten als nächstes folgen werden. Unser Phasenmodell ist ein iteratives Vorgehensmodell, sodass aufkommende Potenziale und Erkenntnisse stets implementiert werden können. Wir achten dabei stets auf die Konsistenz der Maßnahmen und auf dessen Wirkung.
